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Mundo: Estreno mundial del nuevo documental «Fight Like Hell»

(Información remitida por la empresa firmante)

— El estreno mundial del nuevo documental «Fight Like Hell» revela verdades nunca vistas del 6 de enero y sus implicaciones para 2024

NUEVA YORK, 17 de octubre de 2024 /PRNewswire/ — A medida que Estados Unidos se acerca a unas elecciones cruciales, el documental Fight Like Hell arroja luz sobre los acontecimientos que condujeron al atentado del Capitolio el 6 de enero de 2021. Estrenada en Estados Unidos y disponible en todo el mundo en YouTube a partir del 16 de octubre, esta película desafía al público a reconsiderar la estabilidad de la democracia estadounidense.

La película capta la historia no contada de cómo Stop the Steal ganó tracción y condujo al 6 de enero, mostrando las narrativas a menudo pasadas por alto por los principales medios de comunicación. Al rastrear los orígenes de este movimiento -desde Roger Stone, antiguo estratega de Trump, hasta el organizador Ali Alexander- Fight Like Hell ofrece un contexto crítico sobre cómo la sede de la democracia estadounidense estuvo y podría estar de nuevo amenazada.

Utilizando una gran cantidad de material inédito rodado con tecnología cinematográfica de vanguardia por un director de fotografía de combate del Ejército, Fight Like Hell sumerge al espectador en el corazón de la acción. Sin recurrir a las tradicionales entrevistas y narraciones a posteriori, la película ofrece una experiencia sin filtros y en tiempo real que muchos han calificado como la mejor película sobre el 6 de enero. El legendario presentador de informativos Dan Rather escribió: «Además del breve reportaje de Smith, un nuevo documental titulado Fight Like Hell…, que no se anda con rodeos, ofrece un recuerdo aún más gráfico de los acontecimientos de aquel día».

A pocas semanas de las elecciones presidenciales, Fight Like Hell nos hace contemplar el alarmante resurgimiento del movimiento «Stop the Steal» del que se informa a diario. Los líderes del movimiento de hoy están armados con un libro de jugadas más extenso para impugnar los resultados de las elecciones, y su retórica es cada vez más violenta.

Fight Like Hell es un tema de conversación fundamental sobre el futuro de la democracia estadounidense. No se pierda esta oportunidad de comprender lo que está en juego.

Fight Like Hell —Porque comprender el pasado es clave para forjar el futuro.

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Video — https://www.youtube.com/watch?v=lQarrEbNCZY

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Para obtener más información o programar entrevistas, contactar con: Lauren Pearle, laurenperle11@gmail.com, info@fightlikehellmovie.org

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Mundo: Special Olympics pide a los países del G7 fortalecer su compromiso con la inclusión de la discapacidad (2)

(Información remitida por la empresa firmante)

La invitación de Special Olympics a la Reunión de Ministros del G7 surge tras la primera carta anual sobre el estado mundial de la inclusión en la educación de la organización, que concluyó que los países de todo el mundo no están cumpliendo con sus compromisos en materia de inclusión. En 2023, la organización pidió a los gobiernos que dediquen un mínimo del tres por ciento de sus presupuestos nacionales de educación a aumentar la inclusión social de los estudiantes con discapacidad intelectual y del desarrollo. En el verano de 2023, Special Olympics también anunció la formación de la Global Leadership Coalition for Inclusion, un esfuerzo multilateral pionero, que comprende a los gobiernos, la industria, la filantropía y la comunidad de desarrollo, para aumentar las prácticas inclusivas en la educación y el deporte, y crear escuelas y comunidades más inclusivas. Acerca de Special Olympics

Fundado en 1968, Special Olympics es un movimiento deportivo mundial que tiene como objetivo poner fin a la discriminación contra las personas con discapacidades intelectuales. Fomentamos la aceptación de todas las personas a través del poder del deporte y la programación en materia de educación, salud y liderazgo. Con más de cuatro millones de atletas y socios de Unified Sports® y un millón de entrenadores y voluntarios en 200 países, Special Olympics ofrece más de 30 deportes de tipo Olímpico y casi 50.000 juegos y competiciones cada año. Colabora con nosotros en: X, Facebook, YouTube, Instagram, TikTok, y LinkedIn. Más información en SpecialOlympics.org.

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Mundo: Special Olympics pide a los países del G7 fortalecer su compromiso con la inclusión de la discapacidad (1)

(Información remitida por la empresa firmante)

–Special Olympics pide a los países del G7 fortalecer su compromiso con la inclusión de la discapacidad en una cumbre histórica

La consejera delegada Mary Davis se suma a la delegación del gobierno de EE. UU. para la primera reunión de ministros del G7 sobre inclusión y discapacidad

UMBRIA, Italia, 17 de octubre de 2024 /PRNewswire/ — En la primera Reunión de Ministros del G7 sobre Inclusión y Discapacidad, celebrada en Umbría, Italia, del 14 al 16 de octubre de 2024, la consejera delegada de Special Olympics, Mary Davis, elogió a los gobiernos asistentes por comprometerse a tomar medidas viables para eliminar las barreras para las personas con discapacidad, pero pidió a los líderes que se comprometan a una financiación más ambiciosa y a institucionalizar la promoción de los derechos de las personas con discapacidad en todas las presidencias posteriores del G7.

En sus comentarios durante la reunión ministerial, Davis enfatizó la necesidad urgente de que las naciones del G7 fortalezcan su compromiso con la inclusión social de las personas con discapacidad intelectual y del desarrollo (IDD). Hablando en un panel técnico sobre «Deporte y servicios para todos», Davis abordó cómo expandir los programas de deportes y educación inclusivos a través de compromisos de financiación nacional más sólidos y nuevas asociaciones dedicadas a aumentar el impacto en los países de ingresos bajos y medios.

Las personas con IDD se encuentran entre las más desatendidas por los sistemas educativos y sociales en todo el mundo. Los datos sugieren que hasta la mitad de los aproximadamente 65 millones de niños con discapacidad en edad de escuela primaria y secundaria inferior en los países en desarrollo están fuera de la escuela. Incluso de aquellos estudiantes que logran el acceso, algunos estiman que menos del 5 % de los niños con discapacidad completan la escuela primaria.

Davis representó a Special Olympics en la Reunión de Ministros del G7 como parte de la delegación del Gobierno de Estados Unidos, encabezada por Sara Minkara, asesora especial sobre Derechos Internacionales de las Personas con Discapacidad del Departamento de Estado de Estados Unidos.

La delegación de Estados Unidos también incluyó a Taryn Williams, secretaria adjunta de Trabajo para Políticas de Empleo de Personas con Discapacidad del Departamento de Trabajo de Estados Unidos; Virginia Atkinson, asesora sénior de inclusión global de la Fundación Internacional para Sistemas Electorales (IFES); y el profesor Michael Stein, cofundador y director ejecutivo del Proyecto sobre Discapacidad de la Facultad de Derecho de Harvard.

Esta cumbre histórica reunió a funcionarios gubernamentales, líderes de la sociedad civil y expertos de las naciones del G7 (Canadá, Francia, Alemania, Italia, Japón, Reino Unido y Estados Unidos) para abordar cuestiones críticas de discapacidad e inclusión, sentando un nuevo precedente para la cooperación internacional en esta área vital. Los ministros de Chile, Kenia, Sudáfrica, Túnez y Vietnam asistieron como observadores no pertenecientes al G7.

Al concluir la Cumbre, los asistentes firmaron la Solfagnano Charter, una serie de compromisos para fortalecer la inclusión en diversas áreas. En particular, la Carta insta a las naciones del G7 a tomar medidas concretas para apoyar la educación inclusiva y las oportunidades de empleo, a adoptar el deporte como catalizador de la inclusión y a incluir permanentemente el tema de «inclusión y discapacidad» en las futuras agendas del G7, garantizando que los derechos de las personas con discapacidad sigan siendo una prioridad en la formulación de políticas globales.

Al concluir la Reunión de Ministros, Davis afirmó: «La Reunión de Ministros del G7 sobre Inclusión y Discapacidad marca un importante paso adelante en nuestro viaje colectivo hacia un mundo más inclusivo. Special Olympics se siente honrada de ser parte de este evento histórico y de garantizar que nuestra comunidad de jóvenes con discapacidades intelectuales y del desarrollo (IDD) tenga un lugar en la mesa junto a los líderes de estas siete grandes economías. Aplaudimos al Gobierno de EE. UU. por asumir un papel de liderazgo en la integración de la inclusión de la discapacidad a través de todas las instituciones multilaterales. Estamos comprometidos a trabajar con los líderes del G7 para garantizar que se escuchen las voces de las personas con discapacidades intelectuales y del desarrollo y se satisfagan sus necesidades. Esta cumbre ha demostrado que cuando nos unimos con una visión compartida, podemos crear un cambio real.

«Pero esta reunión inaugural no debe ser la última. Agradecemos a Italia por plantear esta cuestión y hacemos un llamamiento a todas las presidencias posteriores del G7 para que programen reuniones ministeriales periódicas sobre discapacidad para supervisar los avances y garantizar que los compromisos en materia de inclusión produzcan resultados: mejores políticas, marcos jurídicos más sólidos y más recursos financieros. Esperamos seguir colaborando con el G7 para crear un mundo en el que todos sean valorados e incluidos».

Sara Minkara, asesora especial sobre derechos internacionales de las personas con discapacidad del Departamento de Estado de EE. UU., comentó: «La Reunión de Ministros del G7 sobre Inclusión y Discapacidad es un momento crucial en nuestros esfuerzos globales por promover los derechos de las personas con discapacidad. La inclusión de la discapacidad no es solo un imperativo moral, sino también un imperativo económico y de seguridad. Las asociaciones multilaterales como el G7 tienen el poder de amplificar este mensaje y articular medidas viables para derribar las barreras para las personas con discapacidad.

«El mensaje del G7 es claro: el futuro de la cooperación económica y política es la inclusión de las personas con discapacidad. Esperamos ver cómo otras asociaciones bilaterales y multilaterales llevan adelante esta buena labor y dan voz al 16 % de la población mundial con discapacidad».

Durante décadas, Special Olympics ha cultivado una teoría y una práctica de inclusión que celebra las diferencias y aprovecha las fortalezas individuales y colectivas para fomentar entornos de aprendizaje que se caracterizan por la aceptación, la comprensión y la valoración de los demás. La misión es sencilla: al enseñar a los niños a jugar juntos, pueden aprender, crecer y, en última instancia, a prosperar juntos.

El programa Unified Champion Schools de Special Olympics aprovecha las competencias deportivas, los clubes y las organizaciones estudiantiles para catalizar la inclusión en las escuelas y las comunidades. Este modelo crea oportunidades para que los jóvenes con y sin discapacidad intelectual aprendan unos de otros mediante la construcción de amistades que superen las diferencias. La investigación demuestra que todos los estudiantes se benefician de este modelo inclusivo, con resultados medibles para los estudiantes con y sin IDD, desde un mejor sentido de comunidad hasta mejores calificaciones en lectura y matemáticas.

(CONTINUA)

Sociedad: GARCÍA – CARRIÓN reconocida como «Mejor Bodega de España» en los Premios Mundus Vini -Summer Tasting 2024

(Información remitida por la empresa firmante)

La vigésimo cuarta edición de verano del célebre concurso alemán Mundus Vinis ha premiado a la bodega GARCÍA – CARRIÓN con 22 medallas de oro, 29 medallas de plata y 5 «Best of Show» – «Mejor Producto del Concurso». Así mismo, el certamen hizo una especial mención al buen hacer del grupo al otorgarle el distintivo «Best Producer Spain» – «Mejor Bodega de España»

Madrid, 17 de octubre – El tercer trimestre del año está resultando excepcional para la bodega GARCÍA – CARRIÓN, pues tras cosechar estupendos resultados en el Berline Wine Trophy – Summer Edition 2024 y los Premios VinDuero – VinDouro 2024, ahora obtiene el privilegio de ser nombrada «Mejor Bodega de España» en los Premios Mundus Vini – Summer Tasting Edition 2024. Además, distintos vinos y cavas del grupo han obtenido 22 medallas de oro y 29 medallas de plata en el mismo certamen, haciendo un total de 49 galardones; resaltando el reconocimiento «Best of Show» – «Mejor Producto del Concurso» para 5 de estos en sus respectivas DO.

Mundus Vini es un prestigioso concurso internacional fundado en 2001 en Alemania, cuyo objetivo es reconocer y premiar a los mejores vinos del mundo a través de catas a ciegas en las que participa un jurado compuesto por expertos enólogos, sommeliers y periodistas especializados.

Estos premios se celebran dos veces al año, en primavera y finales de verano, y se han convertido en una referencia clave para consumidores y productores de vino, ya que las distinciones obtenidas en Mundus Vini son una garantía de calidad.

En este sentido, GARCÍA – CARRIÓN ya obtuvo en la edición de primavera de este año el premio al «Mejor Cava del Concurso» y la medalla de oro para su cava Jaume Serra Gran Reserva Chardonnay 2018, el cual ha revalidado título en la edición de verano. Un hecho que reafirma el liderazgo de la bodega en el concurso. De igual modo, si nos remontamos a la edición veraniega de 2022, el cava Pata Negra Brut y el vino Pata Negra Ribera del Duero Rosado 2021 también consiguieron la medalla de oro y la distinción de «Mejor Producto del Concurso», respectivamente.

En la reciente edición veraniega de 2024 los vinos y cavas que han obtenido el premio «Best of Show» – «Mejor Producto del Concurso» han sido: Mayoral Crianza 2018; Bodega La Ermita Toro 2018; Pata Negra Roble Ribera de Duero 2022; Don Luciano La Mancha Reserva 2018; y de nuevo Cava Jaume Serra Gran Reserva Chardonnay 2018.

Por último, concretamente, los vinos y cavas de GARCÍA – CARRIÓN premiados en el Mundus Vini – Summer Tasting 2024 han sido: Mayoral Crianza 2018 (ORO); Bodega La Ermita Toro 2018 (ORO); Mayor de Castilla Reserva 2019 (ORO); Castillo San Simón Crianza 2019 (ORO); Pata Negra Ribera del Duero Roble 2022 (ORO); Viña Arnaiz Ribera del Duero Crianza 2019 (ORO); Marqués de Carrion Crianza 2018 (ORO); Viña Arnaiz Ribera de Duero Reserva 2019; (ORO); Cava Jaume Serra Gran Reserva Chardonnay 2021 (ORO); Pata Negra Ribera del Duero Reserva 2019 (ORO); Pata Negra Rioja Crianza 2018 (ORO); Bodega La Ermita Ribera del Duero 2019 (ORO); Pata Negra Valdepeñas Cepas Viejas Reserva 2018 (ORO); Pata Negra Rueda Sauvignon Blanc 2023 (ORO); Castillo San Simón 12 meses barrica 2020 (ORO); Don Luciano Reserva 2018 (ORO); Señorío de los llanos Blanco Roble 2019 (ORO); Señorío de los llanos Blanco Roble 2019 (ORO); Cava Jaume Serra Brut Nature (ORO); Cava Jaume Serra Reserva Brut Nature 2020 (ORO); Cava Jaume Serra Semisec (ORO); Charmat Don Luciano Gold Moscato (ORO); Cava Jaume Serra Sleever Brut (ORO); Mayor de Castilla Rueda Verdejo 2023 (PLATA); Don Simon Nature Tempranillo (PLATA); Señorío de los Llanos Cepas Viejas 2023 (PLATA); FIZZY Frizzante Verdejo (PLATA); FIZZY Frizzante Rosado Moscato (PLATA); Cava Jaume Serra Bouquet Brut Rosado (PLATA); Cava Jaume Serra Bouquet Brut (PLATA); Cava

Jaume Serra Sleever Brut Rosado (PLATA); Cava Jaume Serra Organic (PLATA); Cava Jaume Serra Vintage Brut Nature 2021 (PLATA); Señorío de los llanos Reserva 2018 (PLATA); Mayor de Castilla Crianza 2020 (PLATA); Antaño Reserva 2017 (PLATA); Pata Negra Roble Toro Edición Especial 2022 (PLATA); Cava Pata Negra Rosado Brut 2014 (PLATA); Pata Negra Roble Valdepeñas 202 (PLATA); Pata Negra La Mancha Edición Especial Roble 2022 (PLATA); Pata Negra Rueda Verdejo 2023 (PLATA); Pata Negra Rueda Edición Especial 2023 (PLATA); Pata Negra Ribera del Duero Rosado 2023 (PLATA); Pata Negra Ribera del Duero Crianza2020 (PLATA); Pata Negra Organic (PLATA); Bodega La Ermita Jumilla 2019 (PLATA); Cava Jaume Serra Pinot Noir Brut (PLATA); Viña Arnaiz Ribera del Duero Roble 2023 (PLATA); Viña Arnaiz Rueda Verdejo 2023 (PLATA); Mayoral 2022 (PLATA).

Sobre GARCÍA-CARRIÓN

La familia GARCÍA-CARRIÓN, originaria de Jumilla (Murcia), inició su trayectoria en la industria vitivinícola en 1890 con una bodega en su tierra natal. A lo largo de los años, la empresa experimentó un crecimiento sostenido gracias a la internacionalización y la innovación, posicionándose como una de las principales del sector en España. En la década de 1980, José García Carrión y su mujer, Fala Corujo, transformaron el mercado con el lanzamiento de Don Simón, el primer vino envasado en brik, lo que redujo costes y facilitó el acceso al vino para más consumidores.

La empresa continuó diversificándose, incluyendo en su catálogo productos como zumos, sangrías, mosto y gazpacho. Gracias a sus esfuerzos, GARCÍA-CARRIÓN ha logrado presencia en más de 150 países, y hoy cuenta con 15 centros de producción en España, capaces de elaborar 1.100 millones de litros anuales. Hoy en día, con la quinta generación de la familia liderada por Luciano García Carrión, la compañía es la primera bodega de Europa y la cuarta del mundo, con 10 Denominaciones de Origen españolas, como Rioja, Ribera del Duero, Rueda, Toro, Jumilla, Cava, Valdepeñas, La Mancha, Penedés y Catalunya; siendo Pata Negra la marca que aglutina 8 de ellas.

GARCÍA-CARRIÓN se distingue también por su compromiso con la sostenibilidad y la colaboración con más de 40.000 agricultores locales, utilizando tecnologías avanzadas y procesos respetuosos con el medio ambiente. La marca Don Simón es un referente en sostenibilidad alimentaria en España, estando presente en la mitad de los hogares españoles, según datos de Kantar Worldpanel.

Además, a través de la FUNDACIÓN JUAN IGNACIO GARCÍA CARRIÓN, la empresa refuerza su compromiso con la responsabilidad social, promoviendo la integración laboral de personas con discapacidad y abogando por un empleo inclusivo y de calidad.

*Emisor: García-Carrión

Comunicación / Prensa GARCÍA-CARRIÓN

comunicacion@jgc.es

Mundo: Calificación de riesgo ESG 2024: Techem vuelve a aituarse entre los primeros puestos (2)

(Información remitida por la empresa firmante)

Techem es un proveedor líder de servicios para edificios inteligentes y sostenibles. Los servicios de la empresa cubren los temas de gestión energética y conservación de recursos, vida saludable y eficiencia de procesos en propiedades. Fundada en 1952, Techem está activa actualmente en 18 países con más de 4.000 empleados y presta servicio a más de 13 millones de viviendas. Techem ofrece mejoras de eficiencia a lo largo de toda la cadena de valor de calor y agua en el sector inmobiliario, así como conceptos y soluciones de suministro regenerativo. Como líder del mercado en la detección remota por radio del consumo de energía en los hogares, Techem continúa impulsando la interconexión y los procesos digitales en el sector inmobiliario. Los modernos dispositivos multisensor, detectores de humo por radio con inspección remota, operación de puntos de medición, infraestructura de carga para electromovilidad y servicios relacionados con la mejora de la calidad del agua potable en propiedades complementan la cartera de soluciones para el sector inmobiliario comercial y de la vivienda. Puede encontrar más información en https://www.techem.com/corp/en/about-us o síganos en LinkedIn. Contactos de prensa

Janina Schmidt

Responsable de Comunicaciones Corporativas

Techem Energy Services GmbH

Tel.: +49 (0) 174 / 744-4137

-E-Mail: janina.schmidt@techem.de

Katharina Bathe-Metzler

Responsable de Sostenibilidad, Comunicaciones y Asuntos Públicos

Techem Energy Services GmbH

Tel.: +49 (0) 1522 / 413-6702

-E-Mail: katharina.bathe-metzler@techem.de

Foto — https://mma.prnewswire.com/media/2532036/Techem_CFO_Carsten_Suerig.jpg

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Mundo: Calificación de riesgo ESG 2024: Techem vuelve a aituarse entre los primeros puestos (1)

(Información remitida por la empresa firmante)

Morningstar Sustainalytics, un proveedor global de datos, investigación y calificaciones ESG, califica el riesgo ESG de Techem en 9,6 y, por lo tanto, como «insignificante»

A nivel internacional, esto coloca a Techem en el 3 por ciento superior de más de 16.000 empresas

Dentro del subsector «Servicios de apoyo empresarial», Techem ocupa el puesto 6 entre 186 en todo el mundo

ESCHBORN, Alemania, 16 de octubre de 2024 /PRNewswire/ — Techem, uno de los principales proveedores de servicios energéticos del sector inmobiliario, ha obtenido una puntuación de riesgo ESG de 9,6 por parte de Morningstar Sustainalytics, un proveedor global de datos, investigación y calificaciones ESG, lo que le ha otorgado por segundo año consecutivo la calificación de «riesgo insignificante». Esto significa que el proveedor de servicios energéticos con sede en Eschborn vuelve a situarse en la mejor de las cinco categorías posibles y se mantiene entre el 3 por ciento de las mejores entre más de 16.000 empresas de diversos sectores a nivel internacional. En el subsector «Servicios de apoyo empresarial», Techem se sitúa en el sexto puesto de 186 y en el sector «Servicios comerciales» en el puesto 50 de 475 empresas de todo el mundo.

La calificación de riesgo ESG como indicador fiable de la economía

La calificación de riesgo ESG se compone de la evaluación de la exposición al riesgo ESG y de la gestión correspondiente. Con una puntuación de 27,5 en el área de exposición al riesgo ESG («Baja») y de 68,2 en el área de gestión del riesgo ESG («Fuerte»), Techem se sitúa en cabeza en ambos casos. La gestión del riesgo ESG se evaluó sobre la base de ocho criterios diferentes, y Techem obtuvo los mejores resultados en las áreas de «emisiones, aguas residuales y residuos», «protección de datos» y «ciberseguridad».

«Como socio de igual a igual, apoyamos a nuestros clientes a afrontar los retos de la transición energética y contribuimos a la descarbonización del parque inmobiliario tanto a lo largo de nuestra cadena de valor como en lo que respecta a nuestras actividades relacionadas con la sostenibilidad. Hemos alineado nuestro programa de sostenibilidad con objetivos y cifras clave claros, garantizando así la implementación efectiva de nuestra estrategia de sostenibilidad», explicó el director financiero de Techem, Dr.-Ing. Carsten Sürig.

Socios fuertes para alcanzar los objetivos de sostenibilidad con TPG y GIC

A principios de octubre, TPG Rise Climate, un fondo especializado en inversiones climáticas como parte de la plataforma global de inversión de impacto de TPG, y GIC, un inversor global líder en infraestructuras, firmaron un acuerdo para adquirir Techem Group. TPG Rise Climate, uno de los mayores fondos de capital privado del mundo para soluciones climáticas globales, invierte en empresas como Techem, que cuenta con una oferta de descarbonización cada vez más completa impulsada por nuevos servicios digitales y que está impulsando constantemente este objetivo. Junto con sus nuevos socios TPG y GIC, Techem se basará ahora en esta base y ampliará y avanzará aún más en su posición como plataforma líder para la digitalización y la descarbonización del sector de la construcción en Europa. Techem también se beneficiará de la experiencia de TPG y GIC en descarbonización efectiva para lograr sus propios y ambiciosos objetivos de sostenibilidad y, de este modo, aprovechará los esfuerzos exitosos del año anterior.

«Las autoridades reguladoras, los bancos y los inversores exigen cada vez más estrategias de sostenibilidad claras y, por tanto, exigen a las empresas una mayor rendición de cuentas. Por ello, para Techem, la calificación de riesgo ESG es un indicador importante de nuestro desempeño en materia de sostenibilidad y una fuente de información clave para los mercados de capitales y los inversores. Con TPG y GIC, ahora también contamos con nuevos socios sólidos que nos ayudarán a realizar importantes avances en la implementación de nuestras estrategias de sostenibilidad», subrayó Sürig.

ESG en Techem: un enfoque holístico

En el ejercicio 2022/2023, Techem se centró aún más en el impacto de sus propios dispositivos en el medio ambiente y el clima en la dimensión «E» con un «Plan de acción de dispositivos» actualizado y redujo las emisiones en su propia cadena de valor (alcance 3) en un 18 %. La empresa también persigue objetivos específicos en la dimensión «S» y ha establecido principios claros de diversidad en una política de diversidad y antidiscriminación para todo el Grupo. Además, Techem llevó a cabo el año pasado la primera auditoría de igualdad salarial de género en Alemania, que muestra la brecha salarial porcentual entre hombres y mujeres, y estableció un procedimiento para determinarla y comunicarla. En la dimensión «G», el proveedor de servicios energéticos con sede en Eschborn se centra en la minimización continua de riesgos. En el ejercicio 2023, no se produjeron infracciones de la normativa de competencia ni infracciones significativas de leyes y reglamentos en el ámbito económico o social dentro del Grupo Techem. Tampoco se registraron casos significativos de corrupción.

La sostenibilidad como componente integral

Para poder contribuir al máximo a todos los grupos de referencia relevantes, la sostenibilidad también se considera un tema transversal en Techem y está presente en todas las áreas de la empresa. Katharina Bathe-Metzler es responsable de Sostenibilidad, Comunicación y Asuntos Públicos desde marzo de 2023 y, desde esta función, coordina la estrategia de sostenibilidad de la empresa. El departamento de Sostenibilidad gestiona las actividades relacionadas con la sostenibilidad y las desarrolla continuamente junto con el Instituto de Investigación de Sostenibilidad de Techem y el departamento de Finanzas. Bathe-Metzler reporta al consejero delegado Matthias Hartmann, quien dirige el Consejo de Sostenibilidad y es responsable del desempeño de sostenibilidad.

Acerca de la calificación de riesgo ESG:

La calificación de riesgo ESG de Morningstar Sustainalytics ofrece información clara sobre el riesgo ESG de las empresas al evaluar el alcance del riesgo ESG no gestionado de una organización. En una escala que va desde el riesgo insignificante (calificación de Techem) hasta el riesgo alto, la calificación evalúa el desempeño ESG de más de 16.000 empresas en todo el mundo. La escala de calificación de Sustainalytics va de 0 a 40+*, y Techem recibió una calificación de 9,6 para el año fiscal 2023/2024, lo que la coloca en la mejor categoría. Puede encontrar más información en: www.sustainalytics.com.

* Insignificante (0-10), Bajo (10-20), Medio (20-30), Alto (30-40) y Grave (40+).

Copyright ©2024 Morningstar Sustainalytics. Todos los derechos reservados. Este comunicado de prensa contiene información desarrollada por Sustainalytics (www.sustainalytics.com). Dicha información y datos son propiedad de Sustainalytics y/o de sus proveedores externos (Datos de terceros) y se proporcionan únicamente con fines informativos. No constituyen un respaldo de ningún producto o proyecto, ni un asesoramiento de inversión y no se garantiza que sean completos, oportunos, precisos o adecuados para un propósito particular. Su uso está sujeto a las condiciones disponibles en https://www.sustainalytics.com/legal-disclaimers.

Acerca de Techem

(CONTINUA)

Sociedad: Último tren de Fondos Europeos para el ciclo urbano del agua: PWACS da su visión

(Información remitida por la empresa firmante)

PWACS, la consultora especializada en el ciclo integral del agua, da su visión sobre los aspectos fundamentales de las convocatorias del PERTE de Digitalización del Ciclo del Agua.

El ciclo urbano del agua requiere de un complejo sistema de gestión y de grandes inversiones económicas que garanticen un suministro eficaz, de buena calidad y en óptimas condiciones de presión acordes a las necesidades de la vida diaria. Para conseguirlo es fundamental dotar a este servicio de los adecuados recursos económicos. En este caso es el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico (MITECO) es el encargado de gestionar la concesión de ayudas de Fondos Europeos Next Generation EU, a través del PERTE (Proyecto Estratégico para la Recuperación y Transformación Económica) mediante la publicación de diversas convocatorias para mejorar, por ejemplo, la digitalización del Ciclo del Agua.

Después del éxito en las dos convocatorias por parte de MITECO, en el 2022 y 2023, para la concesión de ayudas y mejoras de la eficiencia del ciclo urbano del agua incluidas en el PERTE digitalización del ciclo del agua, con una dotación de 200 y 300 millones de euros respectivamente, y de la que se han beneficiado un total de 80 proyectos, desde el MITECO han vuelto a publicar recientemente un borrador de una tercera convocatoria, con una dotación inicial de 50 millones ampliable hasta 100 millones de euros y con un plazo estimado de presentación de un mes. En este caso, se hace más relevante poder contar con un equipo de expertos que comiencen a trabajar en la definición de las actuaciones potencialmente subvencionables por esta nueva convocatoria.

Desde PWACS, consultora líder especializada en Servicios Públicos Urbanos como por ejemplo en agua y medioambiente, aportando una visión integral desde los ámbitos, técnico, económico-financiero y legal, están de acuerdo en que estas convocatorias han tenido un gran éxito de participación a tenor de las cifras, pero, y según se comenta en el sector, parece que estos fondos son insuficientes para cubrir las necesidades del ciclo urbano del agua. Con esta tercera convocatoria, ‘¿estaríamos ante el último tren de Fondos Europeos para el ciclo urbano del agua?’, se preguntan desde PWACS. Según el responsable de la filial PWACS Next especializada en Fondos Europeos, José Antonio Sanz de Barros «no creemos que sea así, ya que, según nuestra experiencia, existen otra serie de convocatorias al margen de este PERTE e incluso de los Fondos Next Generation que también podrían financiar las necesidades del Ciclo urbano del Agua, y animamos a todos a analizar estas y otras oportunidades».

PWACS ha colaborado con distintas empresas del ámbito público y privado en la definición y presentación de más de 30 proyectos a estas convocatorias con bastante éxito. Según explica Sanz de Barros, «la clave ha sido contar con un equipo multidisciplinar de expertos en el mundo del agua en sus distintos ejes, técnico, medioambiental y estratégico, base de los criterios de valoración de las convocatorias. Adicionalmente, incorporamos a nuestro equipo financiero y legal para garantizar que toda la información presentada estuviera bajo norma y alineada con los requerimientos de las bases de la convocatoria y de la legislación aplicable en cada caso».

Contacto.

Nombre contacto: Sheridan Comunicación.

Descripción contacto: Sheridan Comunicación.

Teléfono de contacto: 915 35 00 68.

Investigación y tecnología: 100Seguidores expone los riesgos y beneficios de comprar seguidores de TikTok

(Información remitida por la empresa firmante)

Criterios como el tipo de seguidores, la atención al cliente o la garantía de reembolso son clave a la hora de escoger un portal de compra, según 100Seguidores.

Madrid, 17 de octubre de 2024.- En el actual panorama digital, construir una base sólida de seguidores es cada vez más complicado. Las redes sociales como TikTok acumulan un número cada vez mayor de usuarios, y sus algoritmos otorgan mayor visibilidad y exposición a las publicaciones creadas por las cuentas más activas y populares de la plataforma. Con el objetivo de facilitar este crecimiento, existen portales que ofrecen la opción de comprar seguidores. Es el caso de 100Seguidores, el servicio líder del sector.

La compra de seguidores en TikTok, al igual que en otras redes sociales, puede vulnerar las normas de la plataforma y poner en peligro tu cuenta. Por ello, 100Seguidores insiste en la importancia de conocer los riesgos y beneficios de esta práctica, y presenta una lista de criterios a tener en cuenta a la hora de seleccionar un portal de compra.

En primer lugar, es importante que los seguidores sean reales y de calidad. Muchas páginas ofrecen a los usuarios un crecimiento a partir de bots y cuentas falsas o inactivas, lo que no reportará beneficios a los clientes y pueden suponer una amenaza para sus cuentas. Además, se debe valorar la forma de entrega de estos seguidores. Según 100seguidores, lo óptimo es que el número aumente de forma rápida pero gradual, simulando un crecimiento natural.

Asimismo, es importante que la página de compra de seguidores ofrezca a los usuarios un servicio de atención al cliente de calidad, vía email o a través de un chat en vivo. Este ha de ser efectivo y tener disponibilidad para atender a los clientes en cualquier momento y en el mismo idioma que contrataron los servicios.

El precio, la forma de pago y la garantía de reembolso son, según expone 100seguidores, otros criterios a tener en cuenta. Antes de aceptar los servicios de un portal de venta de seguidores, es importante que los usuarios consulten su política de reembolso y valoren si este presenta unos precios asequibles y una variedad de paquetes de compra.

100Seguidores, la plataforma líder en el marketing social en español, ha seleccionado estos criterios y ha diseñado sus servicios de acuerdo a ellos, ofreciendo al usuario paquetes que van de 100 a 10.000 seguidores desde 1,99 €, con múltiples opciones de pago, garantía de reembolso y un servicio de atención al cliente vía email en español. Pero no es el único portal dedicado a esta práctica. Aunque siempre se recomienda acudir a estas páginas con precaución, existen otros que han destacado por sus características y precios competitivos, como Viralizate, Followers Ya, Eurosur o Stormlikes.

Emisor: 100Seguidores

Para más información: support@100seguidores.com

Sociedad: Caso de éxito de Vilches Abogados: Nulidad de contrato de multipropiedad y nulidad de póliza de préstamo

(Información remitida por la empresa firmante)

Vilches Abogados presenta demanda por contrato abusivo de 19.950 euros en sistema flotante: deficiencias en la definición del objeto y confusión en las condiciones.

Los demandantes, clientes de Vilches Abogados, firmaron un contrato de compraventa para la adquisición de un derecho de uso por turnos en sistema flotante, es decir, sin asignación de habitación determinada ni fecha de entrada fija por un precio de 19.950 euros y por tiempo ilimitado, indicándose en el contrato que se trataba de un régimen preexistente de forma indefinida. Además, para dicha adquisición suscribieron un préstamo con un banco.

En la demanda, Vilches Abogados solicitó la nulidad de ambos contratos (el de la compraventa y el de préstamo) porque ambos no cumplen con lo estipulado en la Ley 42/1998, de 15 de diciembre, sobre derechos de aprovechamientos por turnos de bienes inmuebles de uso turístico y normas tributarias.

La estrategia llevada a cabo por el Despacho fue la siguiente: Vilches Abogados alega que el contrato es contrario a la normativa y que en él existe una absoluta indefinición del objeto, no se especifica la situación exacta de los complejos adheridos, ni cuáles son. No se aclara el contenido de los derechos, así como tampoco se aclaran las características de los inmuebles, ni la concreta ubicación de los mismos, ni el periodo de tiempo en el que se va a hacer uso.

A todo lo anterior, hay que añadir la redacción confusa de las condiciones del contrato.

El resultado final obtenido es que se declara la nulidad del contrato suscrito por los demandantes y también se declara la nulidad de la póliza del préstamo que suscribieron con la entidad bancaria para la adquisición del derecho de uso, condenando a ambos demandados a reintegrar a los demandantes solidariamente las cantidades satisfechas, así como las costas del procedimiento.

Para más información contactar con: Vilches Abogados en Calle Jorge Juan 78, 5º B.

Contacto.

Nombre contacto: Manuel Hernandez Garcia.

Descripción contacto: Vilches Abogados Madrid.

Teléfono de contacto: 915759082.

Mundo: Cambrex abre una nueva instalación de almacenamiento de estabilidad en Durham, Carolina del Norte

(Información remitida por la empresa firmante)

EAST RUTHERFORD, N.J., 17 de octubre de 2024 /PRNewswire/ — Cambrex, una organización líder mundial en desarrollo y fabricación por contrato (CDMO), anunció hoy que su negocio de almacenamiento de estabilidad, Q1 Scientific, ha abierto una nueva instalación cGMP en Durham, Carolina del Norte, ampliando su capacidad para servicios de almacenamiento de estabilidad controlados ambientalmente para las industrias farmacéutica, de dispositivos médicos y de ciencias biológicas en América del Norte.

Ubicada estratégicamente en la región de Research Triangle Park, la nueva instalación de almacenamiento de última generación con control y monitoreo de temperatura ofrece 7 cámaras de estabilidad ICH, que cubren una variedad de condiciones que incluyen 2-8 °C, 25 °C/60% HR, 30 °C/65% HR, 30 °C/75% HR y 40 °C/75% HR, así como condiciones de almacenamiento de -20 °C y ultra bajas (-70 °C/-80 °C). La ubicación de la instalación en Research Triangle Park (RTP) en Carolina del Norte proporcionará entregas el mismo día y al día siguiente en todo Estados Unidos.

Tom Loewald, consejero delegado de Cambrex, afirmó: «Tras adquirir Q1 Scientific en 2022, hemos ampliado estratégicamente nuestra presencia para ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes en todo el mundo. Esta primera apertura de instalaciones en Norteamérica marca un hito importante en el crecimiento de Q1 Scientific».

La expansión de Q1 Scientific complementa sus instalaciones existentes en Waterford, Irlanda y Lieja, Bélgica, y está ubicada dentro del sitio de servicios analíticos existente de Cambrex en Durham.

Stephen Delaney, director general de Q1 Scientific, añadió: «Con las capacidades y la experiencia ubicadas en Durham, ahora podemos ofrecer servicios más allá del almacenamiento de estabilidad, como pruebas de estabilidad y otros servicios analíticos para productos clínicos y comerciales».

Cambrex continúa expandiendo sus capacidades y potencialidades en su red norteamericana y europea para satisfacer la creciente demanda de servicios subcontratados de desarrollo y fabricación de medicamentos.

Acerca de Cambrex

Cambrex es una organización líder mundial de desarrollo y fabricación por contrato (CDMO) que brinda desarrollo y fabricación de sustancias farmacológicas a lo largo de todo su ciclo de vida, así como servicios integrales de análisis y habilitación de IND.

Con más de 40 años de experiencia y un equipo de 2.000 expertos que atienden a clientes globales de Norteamérica y Europa, Cambrex ofrece una gama de tecnologías y capacidades especializadas en sustancias farmacológicas, que incluyen flujo continuo, sustancias controladas, ciencia del estado sólido, caracterización de materiales y API altamente potentes.

Acerca de Q1 Scientific, una compañía Cambrex

Q1 Scientific, una empresa de Cambrex, es un proveedor líder de servicios de almacenamiento de estabilidad con control ambiental para las industrias farmacéutica, de dispositivos médicos y de ciencias biológicas. Con una década de experiencia, Q1 Scientific protege avances críticos e innovaciones que cambian la vida en instalaciones de última generación en Irlanda y Bélgica. Al utilizar los servicios de Q1 Scientific, las empresas pueden acelerar la introducción de nuevos medicamentos en el mercado y, al mismo tiempo, evitar el gasto de construir y monitorear sus propias cámaras de almacenamiento. En junio de 2022, Q1 Scientific fue adquirida por Cambrex.

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