{"id":49299,"date":"2024-01-16T07:01:32","date_gmt":"2024-01-16T06:01:32","guid":{"rendered":"https:\/\/ticker-noticiasep.microcontenidos.com\/NoticiaRSS.vbhtml?user=XRNR562DLR&cod=20240116070132"},"modified":"2024-01-16T07:01:32","modified_gmt":"2024-01-16T06:01:32","slug":"mundo-el-optimismo-impulsado-por-la-tecnologia-se-enfrenta-a-los-crecientes-desafios-geopoliticos-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/webciudadana.net\/?p=49299","title":{"rendered":"Mundo: El optimismo impulsado por la tecnolog\u00eda se enfrenta a los crecientes desaf\u00edos geopol\u00edticos (1)"},"content":{"rendered":"\n
<\/div>\n

(Informaci\u00f3n remitida por la empresa firmante)<\/p>\n

\n— Previsi\u00f3n empresarial para 2024: el optimismo impulsado por la tecnolog\u00eda se enfrenta a los crecientes desaf\u00edos geopol\u00edticos<\/p>\n

\nTransformaci\u00f3n tecnol\u00f3gica: los ejecutivos expresan confianza en la tecnolog\u00eda como fuerza impulsora detr\u00e1s del futuro del comercio global, y el 98% ya aprovecha la IA para mejorar las operaciones de la cadena de suministro, desde la gesti\u00f3n de inventario hasta la optimizaci\u00f3n de las rutas de transporte.<\/p>\n

\nAdopci\u00f3n proactiva: anticip\u00e1ndose a los desaf\u00edos cambiantes, las empresas planean aumentar la adopci\u00f3n de tecnolog\u00eda. Un tercio se centrar\u00e1 en la automatizaci\u00f3n avanzada, el 28 % en blockchain y el 21 % en IA, an\u00e1lisis de big data y an\u00e1lisis predictivo.<\/p>\n

\nAdaptaci\u00f3n de la cadena de suministro: a medida que las tensiones geopol\u00edticas arrojan sombras, m\u00e1s empresas est\u00e1n recurriendo a estrategias de friendshoring y de cadena de suministro dual. M\u00e1s de una cuarta parte opta por menos proveedores.<\/p>\n

\nEconomist Impact pronostica una ca\u00edda del 0,9% en el PIB mundial si los aranceles comerciales sobre bienes de alta tecnolog\u00eda aumentan significativamente.<\/p>\n

DAVOS, Suiza, 16 de enero de 2024 \/PRNewswire\/ — A pesar de los desaf\u00edos de 2023 y las crecientes tensiones geopol\u00edticas, los l\u00edderes empresariales siguen siendo sorprendentemente optimistas para 2024, seg\u00fan una nueva investigaci\u00f3n de Economist Impact y DP World, presentada hoy en el Foro Econ\u00f3mico Mundial.<\/p>\n

El principal impulsor es la creciente creencia de que la tecnolog\u00eda transformar\u00e1 la eficiencia y la resiliencia de las cadenas de suministro. En medio de crecientes preocupaciones sobre el proteccionismo, la fragmentaci\u00f3n global y la inestabilidad pol\u00edtica, las empresas est\u00e1n reevaluando los riesgos dentro de sus cadenas de suministro y girando hacia estrategias de friendshoring y doble cadena de suministro.<\/p>\n

El cuarto estudio anual sobre el comercio en transici\u00f3n, encargado por DP World y dirigido por Economist Impact, captur\u00f3 las perspectivas de expertos en comercio y altos ejecutivos de una variedad de regiones y sectores. Este per\u00edodo de transformaci\u00f3n sin precedentes (mayor riesgo geopol\u00edtico, las realidades urgentes del cambio clim\u00e1tico y avances significativos en las tecnolog\u00edas) est\u00e1 provocando que las empresas se enfrenten a desaf\u00edos complejos. Sin embargo, tambi\u00e9n hay oportunidades.<\/p>\n

2023 fue un a\u00f1o fundamental en la innovaci\u00f3n de la cadena de suministro, ya que la tecnolog\u00eda genera optimismo para 2024<\/p>\n

\nLa encuesta global realizada a 3.500 ejecutivos de empresas encontr\u00f3 que las tecnolog\u00edas que mejoran la eficacia y la resiliencia de la cadena de suministro son la principal fuente de optimismo para los l\u00edderes empresariales cuando se les pide que eval\u00faen el futuro del comercio global. En el centro de este sentimiento est\u00e1 la adopci\u00f3n generalizada de la IA: el 98% de los ejecutivos ya la utilizan para revolucionar al menos un aspecto de las operaciones de su cadena de suministro.<\/p>\n

Desde resolver problemas de gesti\u00f3n de inventario y reducir los gastos comerciales hasta optimizar las rutas de transporte, los ejecutivos est\u00e1n aprovechando la integraci\u00f3n de la IA. Un tercio de las empresas est\u00e1 utilizando la IA para reducir los costes generales de las operaciones comerciales y la misma cantidad para mejorar la planificaci\u00f3n de los recursos y la cadena de suministro. M\u00e1s de un tercio de las empresas consideran que impulsar el uso de herramientas digitales para mejorar la gesti\u00f3n de inventarios es la estrategia m\u00e1s eficaz para reducir los costes generales del comercio y la cadena de suministro.<\/p>\n

Las empresas esperan aumentar a\u00fan m\u00e1s su adopci\u00f3n tecnol\u00f3gica este a\u00f1o, un enfoque proactivo que subraya el compromiso de implementar la innovaci\u00f3n para navegar en el cambiante panorama empresarial con mayor eficiencia y resiliencia. De los encuestados, un tercio se centrar\u00e1 en la automatizaci\u00f3n avanzada y la rob\u00f3tica para la eficiencia log\u00edstica; el 28% recurrir\u00e1 a blockchain para mejorar la trazabilidad y la seguridad de los datos; y el 21% adoptar\u00e1 la inteligencia artificial, el an\u00e1lisis de big data y el an\u00e1lisis predictivo para obtener informaci\u00f3n en tiempo real y previsi\u00f3n de disrupciones.<\/p>\n

Las cadenas de suministro se adaptan a medida que pesan las tensiones geopol\u00edticas<\/p>\n

\nEn la nueva era de la globalizaci\u00f3n, un panorama de mayor riesgo geopol\u00edtico est\u00e1 dando forma a los contornos del comercio global a medida que las empresas intentan reducir los riesgos en sus cadenas de suministro. M\u00e1s de un tercio de las empresas est\u00e1n utilizando el friendshoring para dar forma a las operaciones comerciales y de la cadena de suministro, mientras que el 32% est\u00e1 creando cadenas de suministro paralelas o de abastecimiento doble.<\/p>\n

Adem\u00e1s, m\u00e1s de una cuarta parte est\u00e1 optando por menos proveedores (un aumento de 16 puntos porcentuales respecto al a\u00f1o anterior) a medida que las empresas sopesan las ventajas de la consolidaci\u00f3n frente a la diversificaci\u00f3n y el control frente a la resiliencia.<\/p>\n

Est\u00e1n aumentando las preocupaciones de que la inestabilidad pol\u00edtica, la creciente fricci\u00f3n comercial y la fragmentaci\u00f3n global puedan obstaculizar el crecimiento. Una quinta parte de las empresas est\u00e1 preocupada por aranceles m\u00e1s altos, o incertidumbres en torno a los aranceles, en mercados clave a los que exportan o importan. De hecho, el 22% de los ejecutivos enfatiz\u00f3 el desaf\u00edo de la inestabilidad pol\u00edtica en sus mercados de abastecimiento, mientras que casi una cuarta parte (23%) est\u00e1 preocupada por una mayor incertidumbre geopol\u00edtica.<\/p>\n

Economist Impact realiz\u00f3 un an\u00e1lisis comercial cuantitativo a trav\u00e9s de la plataforma del Proyecto de An\u00e1lisis del Comercio Global (GTAP) para estimar la posible p\u00e9rdida de producci\u00f3n global a partir de escenarios hipot\u00e9ticos de una mayor \u00abfragmentaci\u00f3n geoecon\u00f3mica\u00bb. En un escenario centrado en un aumento significativo de las barreras comerciales sobre productos de alta tecnolog\u00eda \u2013un punto focal en el clima geopol\u00edtico actual\u2013 Economist Impact proyect\u00f3 una ca\u00edda del 0,9% en el PIB mundial.<\/p>\n

Hablando hoy en el lanzamiento del informe en el Foro Econ\u00f3mico Mundial en Davos, el presidente y consejero delegado de DP World Group, Sultan Ahmed bin Sulayem, dijo:<\/p>\n

\u00abLas conclusiones de este informe revelan un notable optimismo, a pesar de que las empresas tienen que operar en un entorno cada vez m\u00e1s incierto. Los gobiernos pueden maximizar los importantes beneficios econ\u00f3micos del comercio proporcionando la previsibilidad que las empresas necesitan, al tiempo que reducen la fricci\u00f3n comercial. Esto implica no s\u00f3lo la reducci\u00f3n de aranceles, sino tambi\u00e9n colaborar con el sector privado para implementar avances tecnol\u00f3gicos, sobre todo en digitalizaci\u00f3n, automatizaci\u00f3n e inteligencia artificial, que permitan una mayor eficiencia, visibilidad y adaptabilidad\u00bb.<\/p>\n

John Ferguson, l\u00edder global, Nueva Globalizaci\u00f3n, Economist Impact, a\u00f1adi\u00f3:<\/p>\n

\u00abEn 2024, en medio de un mayor riesgo geopol\u00edtico y el creciente impacto del cambio clim\u00e1tico, se observar\u00e1 un aumento en la variabilidad de los enfoques que las empresas est\u00e1n adoptando en sus cadenas de suministro. Esto refleja una comprensi\u00f3n cada vez mayor de que ninguna estrategia \u00fanica satisfar\u00e1 las necesidades de diferentes empresas. Lo que est\u00e1 claro es que la tecnolog\u00eda se est\u00e1 implementando en todas las cadenas de suministro para garantizar que las empresas puedan adaptarse de manera m\u00e1s r\u00e1pida e inteligente\u00bb.<\/p>\n

Para ver el informe completo, haga clic aqu\u00ed.<\/p>\n

Acerca de Economist Impact <\/p>\n

\nEconomist Impact combina el rigor de un grupo de expertos con la creatividad de una marca de medios para atraer a una audiencia global influyente.<\/p>\n

Nos asociamos con corporaciones, fundaciones, ONG y gobiernos en grandes temas que incluyen la sostenibilidad, la salud y la forma cambiante de la globalizaci\u00f3n para catalizar el cambio y permitir el progreso.<\/p>\n

\n(CONTINUA)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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