{"id":49826,"date":"2024-02-01T19:46:36","date_gmt":"2024-02-01T18:46:36","guid":{"rendered":"https:\/\/ticker-noticiasep.microcontenidos.com\/NoticiaRSS.vbhtml?user=XRNR562DLR&amp;cod=20240201194636"},"modified":"2024-02-01T19:46:36","modified_gmt":"2024-02-01T18:46:36","slug":"mundo-multienergia-orlen-el-crecimiento-de-la-empresa-de-2016-a-2023-como-orlen-llego-a-la-cima","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/webciudadana.net\/?p=49826","title":{"rendered":"Mundo: &#8216;Multienerg\u00eda ORLEN. El crecimiento de la empresa de 2016 a 2023: c\u00f3mo ORLEN lleg\u00f3 a la cima"},"content":{"rendered":"\n<p>(Informaci\u00f3n remitida por la empresa firmante)<\/p>\n<p>\nVARSOVIA, Polonia, 1 de febrero de 2024 \/PRNewswire\/ &#8212; En un periodo de ocho a\u00f1os, ORLEN ha crecido hasta convertirse en la empresa m\u00e1s grande de la regi\u00f3n CEE. El Grupo ahora no s\u00f3lo desempe\u00f1a un papel fundamental para garantizar la seguridad energ\u00e9tica y de combustible de la regi\u00f3n, sino que tambi\u00e9n est\u00e1 persiguiendo vigorosamente el ambicioso objetivo de lograr la neutralidad de carbono. El informe &#8216;Multienerg\u00eda ORLEN. El crecimiento de la empresa de 2016 a 2023&#8217; muestra las iniciativas clave que han establecido a ORLEN como pionera en la transici\u00f3n energ\u00e9tica.<\/p>\n<p> \u00abDesde el comienzo de mi misi\u00f3n en el Grupo ORLEN, he operado bajo la firme creencia de que la mediocridad no es una opci\u00f3n. Ahora puedo decir con orgullo que, a trav\u00e9s de esfuerzos colectivos, hemos asegurado con \u00e9xito nuestro lugar como miembro de pleno derecho de la primera liga de los principales jugadores de Europa,\u00bb evalu\u00f3 Daniel Obajtek, consejero delegado ORLEN SA.<\/p>\n<p> Las fusiones completadas con \u00e9xito con LOTOS, PGNiG y Energa han sentado las bases para construir un grupo multienerg\u00e9tico con operaciones diversificadas, que van desde actividades upstream hasta el procesamiento de petr\u00f3leo crudo y la producci\u00f3n de energ\u00eda, y hasta negocios integrales mayoristas y minoristas. Como resultado, ORLEN se ha convertido en un grupo empresarial con un potencial comparable al de otras grandes empresas europeas de su sector, como Repsol o ENI.<\/p>\n<p> Gracias a las fusiones completadas y al establecimiento efectivo de relaciones comerciales en todo el mundo, ORLEN pudo mantener un suministro estable a los clientes durante la pandemia y despu\u00e9s del estallido de la guerra en Ucrania. Durante este tiempo, la compa\u00f1\u00eda rompi\u00f3 con su herencia de dependencia del petr\u00f3leo crudo ruso, que en 2015 representaba casi el 100% del petr\u00f3leo que llegaba a las refiner\u00edas del Grupo ORLEN. ORLEN tambi\u00e9n ha diversificado con \u00e9xito el suministro de gas natural a Polonia.<\/p>\n<p> ORLEN, como primer grupo de combustibles y energ\u00eda en la regi\u00f3n de Europa central y oriental, se ha comprometido a alcanzar la neutralidad de carbono de aqu\u00ed a 2050. Por eso, durante los \u00faltimos ocho a\u00f1os, la empresa ha estado invirtiendo intensamente en activos de energ\u00eda verde, incluido el primer parque e\u00f3lico marino de Polonia, Baltic Power, con una capacidad de 1,2 GW que entrar\u00e1 en funcionamiento en 2026.<\/p>\n<p> Est\u00e1 previsto que los gastos de capital del Grupo en el per\u00edodo 2023-2030 alcancen un total de 320.000 millones PLN, de los cuales hasta el 40% se asignar\u00e1 espec\u00edficamente a proyectos destinados a reducir las emisiones de carbono.<\/p>\n<p> Enlace al informe: orlen.pl\/multi-utility-orlen-report.<\/p>\n<p> View original content:https:\/\/www.prnewswire.com\/news-releases\/multienergia-orlen-el-crecimiento-de-la-empresa-de-2016-a-2023-como-orlen-llego-a-la-cima-302051167.html<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(Informaci\u00f3n remitida por la empresa firmante) VARSOVIA, Polonia, 1 de febrero de 2024 \/PRNewswire\/ &#8212; En un periodo de ocho a\u00f1os, ORLEN ha crecido hasta convertirse en la empresa m\u00e1s grande de la regi\u00f3n CEE. 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