{"id":51012,"date":"2024-03-09T09:31:51","date_gmt":"2024-03-09T08:31:51","guid":{"rendered":"https:\/\/ticker-noticiasep.microcontenidos.com\/NoticiaRSS.vbhtml?user=XRNR562DLR&cod=20240309093151"},"modified":"2024-03-09T09:31:51","modified_gmt":"2024-03-09T08:31:51","slug":"la-presencia-femenina-en-renfe-sube-un-65-en-los-ultimos-cinco-anos-y-las-mujeres-ya-suponen-el-2121-de-la-plantilla","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/webciudadana.net\/?p=51012","title":{"rendered":"La presencia femenina en Renfe sube un 65% en los \u00faltimos cinco a\u00f1os y las mujeres ya suponen el 21,21% de la plantilla"},"content":{"rendered":"\n
<\/div>\n

La directora de Organizaci\u00f3n y Talento asegura que la diversidad generacional se traduce en equipos multidisciplinares que favorecen nuevas din\u00e1micas laborales e impulsan un cambio cultural<\/p>\n

MADRID, 9 (EUROPA PRESS)<\/p>\n

El n\u00famero de mujeres que integran la plantilla del Grupo Renfe se ha incrementado de manera \u00abexponencial\u00bb en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, en los que el n\u00famero de trabajadoras ha pasado de 1.965, en 2018, a 3.367 en 2023, lo que supone un crecimiento del 65%.<\/p>\n

As\u00ed lo ha afirmado en una entrevista concedida a Europa Press con motivo de la celebraci\u00f3n, el 8 de marzo, del D\u00eda Internacional de la Mujer, la directora general de Organizaci\u00f3n y Talento de Renfe, Laura Bravo, que ha destacado que las mujeres suponen ya el 21,21% de la plantilla, cerca de ocho puntos m\u00e1s que en 2018, cuando representaban el 13,49%.<\/p>\n

En n\u00fameros generales, Renfe cerr\u00f3 2023 con una plantilla de 15.872 personas trabajadoras en Espa\u00f1a, de las cuales 12.505 eran hombres y 3.367, mujeres. Actualmente, la edad media est\u00e1 situada en 44,62 a\u00f1os, una tasa que se ha reducido notablemente en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, ya que en 2018 era de 50,61.<\/p>\n

El mayor porcentaje de la plantilla (80%) se concentra en los puestos operativos, que incluyen a los maquinistas, cooperadores comerciales y personal de talleres, y el resto del personal forma parte de la estructura de direcci\u00f3n o son t\u00e9cnicos de apoyo.<\/p>\n

Seg\u00fan revelan los datos desagregados, en 2023, las mujeres supon\u00edan un 29,52% de la estructura de direcci\u00f3n, un 40,52% de la estructura de apoyo, un 46,08% de los mandos intermedios, un 35,53% de los operadores comerciales, un 9,08% de los maquinistas y un 5,13% del personal de talleres.<\/p>\n

Por razones hist\u00f3ricas, el ferrocarril ha sido siempre un sector muy masculinizado, especialmente los colectivos de conducci\u00f3n y personal de talleres, ha explicado Bravo, quien ha indicado que \u00abaunque ha mejorado, est\u00e1 tendencia est\u00e1 evolucionando muy lentamente, sobre todo en estas categor\u00edas profesionales\u00bb.<\/p>\n

\nESCASA PRESENCIA FEMENINA EN FORMACIONES STEM<\/p>\n

Adem\u00e1s de las razones hist\u00f3ricas para la baja presencia de mujeres, Bravo ha apuntado a la \u00abbaja proporci\u00f3n de mujeres en estudios vinculados a disciplinas STEM (ciencia, tecnolog\u00eda, ingenier\u00eda y matem\u00e1ticas)\u00bb, lo que genera un menor acceso a los puestos que oferta Renfe. \u00abEso hace que el incremento de la presencia de mujeres en Renfe vaya evolucionando de forma m\u00e1s lenta\u00bb, ha apostillado.<\/p>\n

Para promover el inter\u00e9s de las chicas por el trabajo en la compa\u00f1\u00eda, Renfe acude a ferias dedicadas a la formaci\u00f3n, como Aula 2024, en Madrid, o Sal\u00f3 de de l’ensenyament, en Barcelona, donde estudiantes pueden acercarse a la empresa con actividades como probar el simulador de conducci\u00f3n o ver un motor.<\/p>\n

\nRENOVACI\u00d3N DE LA COMPA\u00d1\u00cdA<\/p>\n

El a\u00f1o 2016 supuso un hito importante en la renovaci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda ya que, seg\u00fan ha se\u00f1alado Bravo, se puso en marcha un plan de desvinculaciones que se ha complementado con un plan de jubilaciones parciales, dos instrumentos que han servido para \u00abfacilitar anualmente la salida ordenada de trabajadores y la incorporaci\u00f3n de nuevos ingresos\u00bb.<\/p>\n

Con estos planes, salen de Renfe aproximadamente 1.000 personas al a\u00f1o y se incorporar\u00e1n mediante convocatoria p\u00fablica otros tantos nuevos trabajadores.<\/p>\n

Bravo ha explicado que en Renfe coexisten hasta cuatro generaciones, ya que hay trabajadores del conocido como ‘babyboom’, de la generaci\u00f3n X, millenials y de la generaci\u00f3n X.<\/p>\n

\u00abLa diversidad generacional se traduce en equipos multidisciplinares, que lejos de provocar choques intergeneraciones est\u00e1n favoreciendo nuevas din\u00e1micas laborales e impulsando un cambio cultural en el que la mujer tiene un papel importante\u00bb, ha se\u00f1alado la directora.<\/p>\n

\nPRIMERAS MAQUINISTAS EN LA HISTORIA DE ARABIA SAUDI<\/p>\n

Seg\u00fan ha informado la compa\u00f1\u00eda, dentro de su compromiso con el empleo femenino, ha impulsado la presencia femenina en Arabia Saud\u00ed, donde actualmente trabajan 286 mujeres que representan el 33,5% de la plantilla total.<\/p>\n

De esta cifra, 34 pertenecen al colectivo de conducci\u00f3n, mujeres maquinistas que conducen trenes de la Haramain High Speed Railway, la l\u00ednea ferroviaria que une las ciudades santas de La Meca y Medina.<\/p>\n

As\u00ed, la plantilla de maquinistas de Renfe KSA (sucursal saud\u00ed de la operadora espa\u00f1ola), asciende a 140 profesionales, casi una cuarta parte de ellas mujeres, y en fechas pr\u00f3ximas, est\u00e1 previsto que otras 30 mujeres se incorporen a este colectivo en Arabia.<\/p>\n

La edad media de este grupo de trabajadoras es de 26,8 a\u00f1os y el 73% cuenta con estudios universitarios. La media de las promociones masculinas es de 28,1 a\u00f1os y solo el 31% poseen formaci\u00f3n superior.<\/p>\n

\nUN PLAN ESTRAT\u00c9GICO QUE PROMUEVE LA DIVERSIDAD<\/p>\n

En l\u00ednea con su compromiso con la igualdad de g\u00e9nero, Renfe cuenta con un Plan Estrat\u00e9gico 2019-2028, que persigue la implantaci\u00f3n de un programa de identificaci\u00f3n y retenci\u00f3n del talento para potenciar la diversidad de g\u00e9nero y anima, a trav\u00e9s de distintas iniciativas, a que cada vez m\u00e1s mujeres se interesen y se planteen la posibilidad de trabajar en la compa\u00f1\u00eda, dando a conocer las diferentes profesiones que pueden desarrollarse dentro de la empresa.<\/p>\n

\u00abEl Plan Estrat\u00e9gico tiene muy en cuenta la promoci\u00f3n de la diversidad de los recursos humanos desde una perspectiva de g\u00e9nero, cultural y generacional\u00bb, ha se\u00f1alado Bravo, que ha indicado que el foco est\u00e1 en \u00abdar visibilidad a las profesiones e incidir en la garant\u00eda total de la igualdad de oportunidades en el acceso a la empresa y el desarrollo profesional.<\/p>\n

Pol\u00edticas retributivas transparentes, de conciliaci\u00f3n, flexibilidad laboral son medidas que fomentan la atracci\u00f3n de talento femenino, ha remarcado.<\/p>\n

Asimismo, la compa\u00f1\u00eda ha puesto en marcha programas como un \u00abmentoring en igualdad\u00bb por el que directivas de la empresa acompa\u00f1an a trabajadoras j\u00f3venes y les orientan en el desarrollo profesional dentro de la empresa. Adem\u00e1s, en 2022 puso en marcha la una Red de Mujeres Renfe, un espacio \u00abvoluntario y colaborativo\u00bb para intercambio de ideas y generaci\u00f3n de acciones que den voz al talento femenino en la organizaci\u00f3n<\/p>\n

\nUN PLAN Y UN OBSERVATORIO DE IGUALDAD<\/p>\n

Por otra parte, cuenta con su II Plan de Igualdad de Renfe, un instrumento con el que busca avanzar en la igualdad real y no solo evitar las discriminaciones por raz\u00f3n de sexo. El plan busca incorporar la perspectiva de g\u00e9nero en todos los \u00e1mbitos en los que se desarrolla la actividad de la empresa.<\/p>\n

Dentro de este plan de Igualdad, la compa\u00f1\u00eda ha puesto en marcha iniciativas como el Observatorio de Igualdad de G\u00e9nero, surgido con el objetivo de detectar, analizar y proponer mejoras ante posibles situaciones de desigualdad entre hombres y mujeres en la empresa.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La directora de Organizaci\u00f3n y Talento asegura que la diversidad generacional se traduce en equipos multidisciplinares que favorecen nuevas din\u00e1micas laborales e impulsan un cambio cultural MADRID, 9 (EUROPA PRESS) El n\u00famero de mujeres que integran la plantilla del Grupo Renfe se ha incrementado de manera \u00abexponencial\u00bb en los \u00faltimos cinco a\u00f1os, en los que […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[],"tags":[],"class_list":["post-51012","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/51012","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=51012"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/51012\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=51012"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=51012"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=51012"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}