{"id":55850,"date":"2024-10-04T14:09:22","date_gmt":"2024-10-04T12:09:22","guid":{"rendered":"https:\/\/ticker-noticiasep.microcontenidos.com\/NoticiaRSS.vbhtml?user=FRND562DLP&amp;cod=20241004140922"},"modified":"2024-10-04T14:09:22","modified_gmt":"2024-10-04T12:09:22","slug":"mundo-piramal-pharma-publica-su-informe-de-sostenibilidad-para-el-ano-fiscal-2023-24","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/webciudadana.net\/?p=55850","title":{"rendered":"Mundo: Piramal Pharma publica su Informe de Sostenibilidad para el a\u00f1o fiscal 2023-24"},"content":{"rendered":"\n<div><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/img.europapress.es\/fotoweb\/fotonoticia_20241004140922_300.jpg\" class=\"ff-og-image-inserted\"><\/div>\n<p>(Informaci\u00f3n remitida por la empresa firmante)<\/p>\n<p>\n&#8212; Piramal Pharma publica su Informe de Sostenibilidad para el a\u00f1o fiscal 2023-24 bajo el tema \u00abConstruyendo resiliencia para un ma\u00f1ana sostenible\u00bb<\/p>\n<p>\nMUMBAI, India, 4 de octubre de 2024 \/PRNewswire\/ &#8212; Piramal Pharma Limited (PPL) (NSE: PPLPHARMA) (BSE: 543635) ha publicado su tercer Informe anual independiente de sostenibilidad para el ejercicio 2023-24, bajo el lema \u00abConstruir resiliencia hoy para un ma\u00f1ana sostenible\u00bb. El informe destaca el enfoque de Piramal Pharma en cuatro pilares estrat\u00e9gicos clave: operaciones responsables, resiliencia empresarial, orientaci\u00f3n al cliente y calidad y excelencia. Estos pilares subrayan el enfoque de la empresa en la acci\u00f3n clim\u00e1tica, la responsabilidad de la cadena de suministro, la innovaci\u00f3n y la excelencia operativa, todo ello garantizando al mismo tiempo el bienestar de sus empleados y las comunidades a las que sirve.<\/p>\n<p> PPL se dedica a \u00abOperar de manera responsable y crecer de manera sostenible\u00bb, con la visi\u00f3n de convertirse en un l\u00edder mundial en productos farmac\u00e9uticos, impulsado por la sostenibilidad, la inclusi\u00f3n y la \u00e9tica. La estrategia integral de PPL integra principios de sostenibilidad en todas las operaciones y la toma de decisiones, centr\u00e1ndose en 12 \u00e1reas clave y 28 temas materiales, respaldados por m\u00e1s de 50 objetivos espec\u00edficos con plazos determinados. Este marco garantiza que PPL gestione de manera eficaz sus responsabilidades de sostenibilidad e impulse un impacto significativo en todas sus operaciones globales y su cadena de valor.<\/p>\n<p> Nandini Piramal, presidenta de Piramal Pharma Ltd., afirm\u00f3: \u00abA medida que avanzamos en nuestro camino hacia la sostenibilidad, estamos profundamente comprometidos con la transparencia, la rendici\u00f3n de cuentas y la mejora continua de nuestras pr\u00e1cticas comerciales. Nuestro \u00faltimo Informe de sostenibilidad no solo destaca los hitos que hemos alcanzado, sino que tambi\u00e9n demuestra nuestra capacidad para adaptarnos a los est\u00e1ndares globales en evoluci\u00f3n. Al revisar nuestras emisiones de GEI de alcance 1 y 2 y el consumo de energ\u00eda para el a\u00f1o fiscal 2023, hemos mejorado significativamente la precisi\u00f3n de los datos, lo que nos permite evaluar y gestionar nuestra huella ambiental. De cara al futuro, seguimos comprometidos con impulsar el crecimiento sostenible; reforzando nuestro prop\u00f3sito central de &#8216;Hacerlo bien y hacer el bien&#8217;, al tiempo que fortalecemos nuestro enfoque en lograr un progreso significativo y medible hacia un futuro m\u00e1s sostenible\u00bb.<\/p>\n<p> Puntos clave del informe:<\/p>\n<p>\nOperaci\u00f3n responsable<\/p>\n<p>\nPPL ha logrado avances sustanciales en sus esfuerzos de eficiencia energ\u00e9tica, con un aumento del 29 % en el consumo de energ\u00eda renovable. La empresa se ha comprometido a reducir las emisiones absolutas de GEI de alcance 1 y 2 en un 42 % y las emisiones de alcance 3 en un 25 % para el a\u00f1o fiscal 2030, utilizando el a\u00f1o fiscal 2022 como a\u00f1o base, tal como lo valida la iniciativa Science Based Targets (SBTi).<\/p>\n<p>\nSe realizaron auditor\u00edas energ\u00e9ticas en todos los sitios, identificando oportunidades para reducir emisiones mediante fuentes de energ\u00eda renovable (13 %), cambio de combustible con bajas emisiones de carbono (21 %) y medidas de eficiencia energ\u00e9tica (7 %).<\/p>\n<p>\nTanto en la India como en el Reino Unido, se recicl\u00f3 el 80 % de los residuos no peligrosos y la empresa plant\u00f3 2.440 \u00e1rboles j\u00f3venes e implement\u00f3 15 microproyectos de ahorro de agua en la India, lo que dio como resultado un ahorro de 114 kilolitros de agua por d\u00eda.<\/p>\n<p> Resiliencia empresarial<\/p>\n<p>\nPPL introdujo una Pol\u00edtica de Compras Sostenibles y revis\u00f3 su C\u00f3digo de Conducta de Proveedores, garantizando pr\u00e1cticas sostenibles en toda su cadena de suministro. Las iniciativas incluyeron la implementaci\u00f3n de autenticaci\u00f3n multifactor para O365 y protocolos mejorados de protecci\u00f3n de datos para los sitios de Am\u00e9rica del Norte, as\u00ed como la realizaci\u00f3n de an\u00e1lisis de Evaluaci\u00f3n de Vulnerabilidad y Pruebas de Penetraci\u00f3n (VAPT). PPL contin\u00faa invirtiendo en un lugar de trabajo diverso, inclusivo y accesible, con mujeres que representan el 17,3 % de su fuerza laboral global, incluido el 72 % de las nuevas contrataciones en el campus.<\/p>\n<p>\nA trav\u00e9s de programas integrales de seguridad y salud, PPL mantiene una Tasa de Lesiones con Tiempo Perdido (LTIR) por debajo de 0,2 por cada 200.000 d\u00edas-persona.<\/p>\n<p>\nPPL implement\u00f3 un m\u00f3dulo de aprendizaje electr\u00f3nico sobre sostenibilidad para los empleados, y aproximadamente 200 l\u00edderes s\u00e9nior en la India participaron en talleres sobre Diversidad, Inclusi\u00f3n, Pertenencia y Accesibilidad (DIBA).<\/p>\n<p> Calidad y excelencia<\/p>\n<p>\nEn el a\u00f1o fiscal 2024, PPL complet\u00f3 con \u00e9xito 341 inspecciones regulatorias, incluidas 44 de la FDA de EE.UU., sin observaciones cr\u00edticas. Adem\u00e1s, se realizaron cerca de 1.746 auditor\u00edas de clientes en operaciones globales.<\/p>\n<p>\nLa automatizaci\u00f3n ha sido un impulsor clave de la eficiencia, con el 70 % de los seis principales KPI de excelencia operativa automatizados en 11 sitios. La empresa introdujo 23 nuevos procesos de automatizaci\u00f3n rob\u00f3tica de procesos (RPA), lo que elev\u00f3 el total a 54 procesos en vivo.<\/p>\n<p> Enfoque en el cliente<\/p>\n<p>\nPPL logr\u00f3 una puntuaci\u00f3n de satisfacci\u00f3n del cliente del 85 % para su negocio de Organizaci\u00f3n de Desarrollo y Fabricaci\u00f3n por Contrato (CDMO) y del 87 % para su negocio de Atenci\u00f3n M\u00e9dica al Consumidor (CHG). Los Net Promoter Scores (NPS) fueron 57 y 65 para los negocios de CDMO y CHG, respectivamente.<\/p>\n<p> El informe de sostenibilidad sigue los est\u00e1ndares GRI y est\u00e1 alineado con los marcos SASSB y UNGC, lo que subraya el compromiso de PPL con el crecimiento sostenible, la asignaci\u00f3n responsable de capital y la participaci\u00f3n de las partes interesadas. Para obtener m\u00e1s informaci\u00f3n, consulte el informe completo disponible en https:\/\/www.piramalpharma.com\/sustainability.<\/p>\n<p> Acerca de Piramal Pharma Ltd:<\/p>\n<p>\nPiramal Pharma Limited (PPL, NSE: PPLPHARMA I BSE: 543635), ofrece una cartera de productos y servicios diferenciados a trav\u00e9s de sus 17* instalaciones globales de desarrollo y fabricaci\u00f3n y una red de distribuci\u00f3n global en m\u00e1s de 100 pa\u00edses. PPL incluye Piramal Pharma Solutions (PPS), una organizaci\u00f3n integrada de desarrollo y fabricaci\u00f3n por contrato; Piramal Critical Care (PCC), un negocio complejo de gen\u00e9ricos hospitalarios; y el negocio India Consumer Healthcare, que vende productos de venta libre para el consumidor y el bienestar. Adem\u00e1s, una de las empresas asociadas de PPL, Abbvie Therapeutics India Private Limited, una empresa conjunta entre Abbvie y PPL, ha surgido como uno de los l\u00edderes del mercado en el \u00e1rea de terapia oftalmol\u00f3gica en el mercado farmac\u00e9utico indio. Adem\u00e1s, PPL tiene una inversi\u00f3n minoritaria estrat\u00e9gica en Yapan Bio Private Limited, que opera en los segmentos de productos biol\u00f3gicos\/bioterap\u00e9uticos y vacunas. En octubre de 2020, PPL recibi\u00f3 una inversi\u00f3n estrat\u00e9gica de crecimiento del 20% del Grupo Carlyle.<\/p>\n<p> Para m\u00e1s informaci\u00f3n, visite: Piramal Pharma | LinkedIn<\/p>\n<p>\n*Incluye una instalaci\u00f3n a trav\u00e9s de una inversi\u00f3n minoritaria en Yapan Bio<\/p>\n<p>\nLogo: https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/1855206\/Piramal_Pharma_Limited_Logo.jpg<\/p>\n<p> View original content:https:\/\/www.prnewswire.com\/es\/comunicados-de-prensa\/piramal-pharma-publica-su-informe-de-sostenibilidad-para-el-ano-fiscal-2023-24-302267688.html<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>(Informaci\u00f3n remitida por la empresa firmante) &#8212; Piramal Pharma publica su Informe de Sostenibilidad para el a\u00f1o fiscal 2023-24 bajo el tema \u00abConstruyendo resiliencia para un ma\u00f1ana sostenible\u00bb MUMBAI, India, 4 de octubre de 2024 \/PRNewswire\/ &#8212; Piramal Pharma Limited (PPL) (NSE: PPLPHARMA) (BSE: 543635) ha publicado su tercer Informe anual independiente de sostenibilidad para [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-55850","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/55850","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=55850"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/55850\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=55850"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=55850"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=55850"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}