{"id":56052,"date":"2024-10-14T11:32:46","date_gmt":"2024-10-14T09:32:46","guid":{"rendered":"https:\/\/ticker-noticiasep.microcontenidos.com\/NoticiaRSS.vbhtml?user=FRND562DLP&cod=20241014113246"},"modified":"2024-10-14T11:32:46","modified_gmt":"2024-10-14T09:32:46","slug":"controller-posicion-crucial-para-evaluar-la-ia-que-aporta-valor-a-la-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/webciudadana.net\/?p=56052","title":{"rendered":"Controller, posici\u00f3n crucial para evaluar la IA que aporta valor a la empresa"},"content":{"rendered":"\n
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(Informaci\u00f3n remitida por la empresa firmante)<\/p>\n

\nLa octava edici\u00f3n del Congreso Controller Centricity, celebrado en la Torre Cepsa, ha demostrado el valor estrat\u00e9gico de la funci\u00f3n de control de gesti\u00f3n en las empresas. Una docena de expertos han analizado los retos de los controllers respecto a la tecnolog\u00eda emergente y los criterios ESG, mientras que Toni Nadal ha desvelado c\u00f3mo alcanzar la excelencia siguiendo las pautas con las que entren\u00f3 durante 30 a\u00f1os a Rafa Nadal, quien acaba de anunciar su retirada de las pistas<\/p>\n

\nMadrid, 14 de octubre de 2024.- El Controller Centricity 2024, organizado por Global Chartered Controller Institute (GCCI), ha abordado el aprovechamiento de la tecnolog\u00eda emergente para agilizar los procesos y ganar competitividad, as\u00ed como las directrices para elaborar los informes de sostenibilidad corporativa. Tambi\u00e9n, las ense\u00f1anzas \u00absimples, pero efectivas\u00bb que elevaron a Rafa Nadal al n\u00famero uno del tenis mundial y extrapolables a la tarea de Controller de mano de su exentrenador y preparador f\u00edsico Toni Nadal.<\/p>\n

Sobre la tecnolog\u00eda y las oportunidades que ofrece al controlling ha hablado el analista del Ministerio de Defensa, Sebasti\u00e1n Puig, que apunta la necesidad de aplicar el pensamiento cr\u00edtico y la creatividad. \u00abLa tecnolog\u00eda est\u00e1 transformando los negocios, pero el despliegue r\u00e1pido y desordenado de la IA requiere de estas habilidades del Controller para determinar lo que de verdad aporta valor a la empresa\u00bb.<\/p>\n

David D\u00edez, director de Control de Gesti\u00f3n de Estrella Galicia, ha explicado el proceso de digitalizaci\u00f3n de la cervecera que ha permitido trabajar con datos reales la planificaci\u00f3n de ventas y la previsi\u00f3n de la demanda. \u00abHemos pasado de hacer presupuestos a ayudar a la toma de decisiones aportando valor al negocio\u00bb. Por su parte, Jos\u00e9 Manuel Prieto, socio de PMP y patrocinador del evento, ha anunciado que \u00abla IA capaz de realizar tareas con \u00f3rdenes habladas\u00bb va a romper las barreras de uso que existen, mientras que Sanjay Shadadpuri, especialista en ERP, aconseja dominar el prompt.<\/p>\n

La directiva europea CSRD, que establece las pautas de reporting corporativo sobre sostenibilidad, es otro de los desaf\u00edos. Para Sergio Solares, socio director de BP&C y otro de los patrocinadores del evento, el controller debe actuar como copiloto de alta direcci\u00f3n definiendo el proceso, asegur\u00e1ndose de que est\u00e9 alineado con la estrategia y los objetivos e implement\u00e1ndolo. Por su parte, Paula Ordo\u00f1ez, directora de ESG y Sostenibilidad en Savills Espa\u00f1a, ha ofrecido las claves para que esta implementaci\u00f3n sea exitosa. \u00abLa sostenibilidad implica mejora continua, pero hay que analizar hasta d\u00f3nde llegar sin comprometer las finanzas\u00bb.<\/p>\n

La mesa de debate, moderada por Juan Hern\u00e1ndez, director de Estrategia de GCCI, ha expuesto las opiniones de expertos con a\u00f1os de experiencia en control de gesti\u00f3n, entre ellos, Alejandra Pino de Cepsa, Enrique Aparicio de Isabel Mora, Ana Bernal de Inoxpaser y Benigno Prieto de KPMG. Consideran que la funci\u00f3n \u00abest\u00e1 mejor que nunca\u00bb. Han puesto en valor el uso de la tecnolog\u00eda que ha llegado para quitar tareas que restan tiempo, sin perder vista la rentabilidad. Tambi\u00e9n la intuici\u00f3n, all\u00ed donde los datos no dan respuestas. En todo caso, en las pymes el presupuesto \u00absigue vivo\u00bb como herramienta de planificaci\u00f3n.<\/p>\n

Toni Nadal ha cerrado la jornada exponiendo que para alcanzar la excelencia es fundamental la resiliencia. \u00abHay que marcarse objetivos muy elevados y estar dispuesto a pagar el precio del esfuerzo constante que requiere\u00bb. Ha aconsejado a los controllers fomentar el esp\u00edritu cr\u00edtico, conocer las debilidades propias y ser valiente para cambiarlas, as\u00ed como mantener una actitud positiva y buena predisposici\u00f3n mental.<\/p>\n

Contacto<\/p>\n

\nNombre contacto: Global Chartered Controller Institute (GCCI)<\/p>\n

\nDescripci\u00f3n contacto: GCCI<\/p>\n

\nTel\u00e9fono de contacto: 615 203 063<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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