{"id":57495,"date":"2024-11-28T16:57:22","date_gmt":"2024-11-28T15:57:22","guid":{"rendered":"https:\/\/ticker-noticiasep.microcontenidos.com\/NoticiaRSS.vbhtml?user=FRND562DLP&cod=20241128165722"},"modified":"2024-11-28T16:57:22","modified_gmt":"2024-11-28T15:57:22","slug":"i-mas-mujeres-ceo-los-aprendizajes-de-8-mujeres-ceo-que-inspiran-cambio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/webciudadana.net\/?p=57495","title":{"rendered":"I M\u00e1s mujeres CEO: los aprendizajes de 8 mujeres CEO que inspiran cambio"},"content":{"rendered":"\n
<\/div>\n

(Informaci\u00f3n remitida por la empresa firmante)<\/p>\n

\nGracias al apoyo de Mediaplus Equmedia y el Ateneo de Madrid, Canal CEO celebr\u00f3 en la docta casa el primer encuentro M\u00e1s mujeres CEO. Un proyecto centrado en la difusi\u00f3n, el debate y el desarrollo del liderazgo con mirada femenina, llamado a transformar a las empresas y a la sociedad gracias a la participaci\u00f3n de algunas de las mujeres m\u00e1s relevantes de la econom\u00eda y al legado de una mujer significativa del pasado<\/p>\n

\u00ab\u00bfPodemos hablar de liderazgo de inspiraci\u00f3n femenina cuando el futuro de las empresas pasa por adoptar las cualidades inherentes al mismo?\u00bb Inclusi\u00f3n, bienestar, empat\u00eda, transformaci\u00f3n, etc. Hablar de liderazgo en femenino es hablar de nuevo liderazgo. As\u00ed sucedi\u00f3 en el primer encuentro de M\u00e1s Mujeres CEO, la nueva iniciativa del digital de referencia en liderazgo humanista de habla hispana, que ech\u00f3 a andar el 7 de noviembre en el Ateneo de Madrid.<\/p>\n

El acto tom\u00f3 como referente a*Emilia Pardo Baz\u00e1n*(1851 – 1921), novelista y figura clave para las mujeres de nuestro pa\u00eds, ejemplo de resiliencia, de perseverancia y de determinaci\u00f3n. En torno a su figura y legado, Canal CEO reuni\u00f3 a un pu\u00f1ado de mujeres que perciben*el liderazgo en femenino*como \u00abuna manera de estar en el mundo, con una capacidad de percepci\u00f3n 360 grados que no es exclusiva de las mujeres, pero que s\u00ed es muy innata en ellas\u00bb, parafraseando a una de las invitadas durante su intervenci\u00f3n, Ana L\u00f3pez-Casero Beltr\u00e1n, presidenta de la Asociaci\u00f3n Retail Textil Espa\u00f1a (Arte).<\/p>\n

Todas ellas contribuyeron, a trav\u00e9s de sus opiniones, a reconfigurar*el arte de liderar*desde el impulso femenino y en una \u00e9poca donde los grandes cambios ya han llegado.<\/p>\n

Mar\u00eda Carceller (CEO Grupo Rodilla), la recompensa de liderar el cambio<\/p>\n

\n*Uno de los grandes problemas a los que se enfrentan las mujeres en el mercado laboral es a la necesidad de afrontar una carrera profesional lineal cuando*las necesidades vitales son cambiantes y abruptas.*Para muchas de ellas, a los 30 a\u00f1os, justo a punto de conquistar la c\u00faspide de sus expectativas, les sobreviene la maternidad, como un tsunami, o la necesidad de atender a personas mayores, incluyendo m\u00e1s palos a la rueda del desarrollo. \u00bfQu\u00e9 hacer entonces? \u00bfC\u00f3mo sortear esa situaci\u00f3n?<\/p>\n

\nPara Mar\u00eda Carceller, son varias las*claves del impulso femenino*en puestos de direcci\u00f3n. Un impulso que, recuerda, no tiene por qu\u00e9 ser lineal, sino adaptado a las necesidades de cada profesional en momentos concretos de su vida, y que necesita del*apoyo desde la direcci\u00f3n empresarial*y del acompa\u00f1amiento. De hecho, ese discurso del sacrificio y de la renuncia, ajeno a las ventajas de ocupar un rol de liderazgo,*lastran la motivaci\u00f3n de las nuevas generaciones.*\u00bbM\u00e1s que contar lo que hemos tenido que hacer para llegar es contar lo que puedes disfrutar de una posici\u00f3n\u00bb.<\/p>\n

Carceller apuesta por la inteligencia emocional como pilar de la cultura empresarial, por el*acompa\u00f1amiento desde el liderazgo,*por la escucha, la adaptaci\u00f3n del plan de carrera y desarrollo profesional y por dar alas a un discurso que no se centre solo en la renuncia sino en la satisfacci\u00f3n y la realizaci\u00f3n personal y profesional. En definitiva, por un*liderazgo con mirada femenina*donde las habilidades blandas, emocionales y sociales, sean tan importantes como las duras. \u00abAntes era o ahora o nunca; ahora es todo mucho m\u00e1s flexible, mejor para el desarrollo del talento\u00bb, subraya Cerceller.<\/p>\n

Las otras miradas del liderazgo en femenino<\/p>\n

\n*Marta Prieto Asir\u00f3n, CEO de la editorial Kolima:*\u00bbHay que tener car\u00e1cter (*);*creo que el liderazgo no es para todo el mundo, hay algo innato, un impulso, una necesidad que tienes que satisfacer, que te lleva a dar el paso\u00bb. \u00abComparto una visi\u00f3n optimista porque llevo 35 a\u00f1os y he visto esa evoluci\u00f3n positiva (*), pero*no caer\u00eda en la complacencia*porque el coste que tenemos ahora mismo como sociedad est\u00e1 muy lejos del ideal, \u00bfQui\u00e9n quiere tener cuatro hijos hoy en d\u00eda? \u00bfCu\u00e1ndo tienen las mujeres hijos? Se les han quitado las ganas (*), estamos muy lejos todav\u00eda del equilibrio sist\u00e9mico\u00bb.<\/p>\n

Virginia Carcedo, Secretaria General de Fundaci\u00f3n Once:*\u00bbPara m\u00ed hay algo clave: que los ambientes sean inclusivos,*friendly*con la diversidad, para que cada uno podamos desarrollar nuestros caracteres o modelos de liderazgo; pienso que no estamos tan bien como creemos y que realmente no todo est\u00e1 ganado,*el liderazgo femenino tiene que tener en cuenta la interseccionalidad, no solo que somos mujeres, sino que podemos tener discapacidad o vivir en un entorno rural\u00bb.<\/p>\n

Marta Mu\u00f1iz, CEO de Schiller University:*\u00bbDe forma natural, las mujeres buscan entornos en los que pueda atreverse y creo que hay que trabajar en dos sentidos: desde la propia organizaci\u00f3n, que provoque esos espacios (*), mediante el acompa\u00f1amiento, y para m\u00ed es importante tambi\u00e9n respetar los tiempos (*),*\u00bfpor qu\u00e9 tenemos que crecer a trav\u00e9s de carreras lineales?, hay que respetar los tiempos*(*), los momentos vitales\u00bb.<\/p>\n

Laura Valdeolivas, CEO del Museo LEGENDS,*The Home of football:*\u00bbTe das cuenta de que todos los sectores no est\u00e1n en el mismo momento, yo me encuentro en un mundo muy masculino donde intentas aplicar ese tipo de normas y todav\u00eda no est\u00e1n preparados; ahora mismo, de todos los clubes de f\u00fatbol solamente hay 4 dirigidos por mujeres (*)*Mucha gente piensa que no es necesario el cambio\u00bb.<\/p>\n

Ana L\u00f3pez-Casero Beltr\u00e1n, presidenta de la Asociaci\u00f3n Retail Textil Espa\u00f1a (Arte)*\u00bbSe han implementado programas de*mentoring*muy eficaces y dirigidos por el propio CEO (*), yo creo que para liderar hay que ser muy valiente, porque liderar implica soledad, ir por sitios complejos, vapulear las estructuras y el estatus quo, etc., pero creo que eso es innato a los seres humanos y depende de la causa con la que t\u00fa est\u00e9s comprometida,*la fuerza del compromiso personal es la que te mueve a liderar algo\u00bb.<\/p>\n

Ana Palencia, CEO de Eco Intelligentgrowth:*\u00bbVengo del mundo de la construcci\u00f3n y al final no es tan dif\u00edcil; \u00bfde primeras puede haber sesgos? S\u00ed (*), pero si luego simplemente te ocupas de lo que debes hacer y te desocupas del que dir\u00e1n, realmente te respetan, hombre, mujer, mayores y j\u00f3venes; s\u00ed veo un reto importante: el autoconocimiento (*) y que*los m\u00e1s j\u00f3venes no quieren ser como t\u00fa, realmente no quieren por lo que ven (*), que todav\u00eda no hemos llegado a una conciliaci\u00f3n, que hay una gran soledad\u00bb.<\/p>\n

Celia Ca\u00f1o, Directora General de Mediaplus Equmedia:*\u00bbYo creo que no hay liderazgo, ni masculino ni femenino, hay que ser aut\u00e9ntico (*); cuando t\u00fa crees en algo, hay que trabajar en ello y*a m\u00ed me funciona much\u00edsimo el ser honesto, pero me veo incapaz de que los Z quieran algo m\u00e1s, esa cultura del esfuerzo\u00bb.<\/p>\n

M\u00e1s Mujeres CEO ha echado a andar y le seguir\u00e1n nuevos encuentros para seguir redefiniendo el liderazgo desde la equidad y bajo la inspiraci\u00f3n de mujeres que con sus ideas e iniciativas cambiaron el curso de la historia.<\/p>\n

Sobre Canal CEO<\/p>\n

\n*Canal CEO es el espacio de inspiraci\u00f3n del alto directivo desde 2011 y el medio referente en habla hispana en liderazgo humanista. A lo largo de estos a\u00f1os, ha creado una influyente comunidad orientada a alcanzar el nuevo liderazgo que la sociedad demanda para afrontar la incertidumbre y el proceso de transformaci\u00f3n que se est\u00e1 viviendo. Gracias a este expertise, Canal CEO se ha convertido en un gran aliado empresarial ofreciendo servicios In Company y proyectos a medida en materia de Liderazgo, Bienestar Corporativo, Diversidad o Generaci\u00f3n de valor para empresas como Elecnor, GSK, Ferrer, Red El\u00e9ctrica o Disney.<\/p>\n

Contacto<\/p>\n

\nNombre contacto: Elena Carrascosa Vela<\/p>\n

\nDescripci\u00f3n contacto: Directora de Contenidos de Canal CEO<\/p>\n

\nTel\u00e9fono de contacto: 91 400 85 83<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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