{"id":58124,"date":"2024-12-23T08:01:19","date_gmt":"2024-12-23T07:01:19","guid":{"rendered":"https:\/\/ticker-noticiasep.microcontenidos.com\/NoticiaRSS.vbhtml?user=FRND562DLP&cod=20241223080119"},"modified":"2024-12-23T08:01:19","modified_gmt":"2024-12-23T07:01:19","slug":"mundo-nuevo-informe-que-sube-en-oriente-y-baja-en-occidente-ambicion-de-liderazgo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/webciudadana.net\/?p=58124","title":{"rendered":"Mundo: Nuevo informe: \u00bfQu\u00e9 sube en Oriente y baja en Occidente? Ambici\u00f3n de liderazgo"},"content":{"rendered":"\n
<\/div>\n

(Informaci\u00f3n remitida por la empresa firmante)<\/p>\n

\nEl trabajo es m\u00e1s importante para los profesionales de los pa\u00edses del \u00abSur Global\u00bb que para sus hom\u00f3logos de los pa\u00edses occidentales.<\/p>\n

\nTambi\u00e9n valoran m\u00e1s trabajar m\u00e1s horas, y un porcentaje significativo de profesionales en China e India est\u00e1n dispuestos a trabajar m\u00e1s de 40 horas semanales.<\/p>\n

\nLos occidentales carecen de ambici\u00f3n de liderazgo: solo el 42% de los encuestados expresan el deseo de dirigir o establecer un negocio. En el Sur Global, el 65% tiene esta aspiraci\u00f3n.<\/p>\n

\nLa firma global de b\u00fasqueda de ejecutivos y asesoramiento en liderazgo Amrop encuest\u00f3 a 8.000 personas en Brasil, China, Francia, Alemania, India, Polonia, Reino Unido y EE.UU. sobre el significado del trabajo.<\/p>\n

BRUSELAS, 23 de diciembre de 2024 \/PRNewswire\/ — Los profesionales de los pa\u00edses occidentales son menos ambiciosos y est\u00e1n menos interesados en el trabajo que sus hom\u00f3logos del \u00abSur Global\u00bb, seg\u00fan revela un nuevo estudio global de Amrop, una firma l\u00edder mundial en b\u00fasqueda de ejecutivos y consultor\u00eda de liderazgo.<\/p>\n

\u00abEl dinamismo y la ambici\u00f3n de la India, Brasil y China contrastan con el envejecimiento de las sociedades occidentales. Como las naciones occidentales tambi\u00e9n se enfrentan a una escasez de profesionales cualificados, la ambici\u00f3n de su fuerza de trabajo se convierte en un factor decisivo para el crecimiento, el \u00e9xito econ\u00f3mico y la preservaci\u00f3n de la riqueza\u00bb, afirm\u00f3 Annika Farin, presidenta global de Amrop. \u00abLas partes interesadas deber\u00edan fomentar el esp\u00edritu emprendedor y fomentar el inter\u00e9s en el crecimiento tanto profesional como personal de los trabajadores\u00bb.<\/p>\n

Cabe destacar que el 92% de los indios y el 87% de los brasile\u00f1os dicen que les gusta trabajar, mientras que el sentimiento es menor en Alemania (71%), Estados Unidos (69%) y Reino Unido (68%), as\u00ed como en otros pa\u00edses europeos. Surgen variaciones significativas en c\u00f3mo los encuestados priorizan sus carreras: el 84% en la India afirma que una carrera exitosa es crucial para una buena vida, y tambi\u00e9n hay un alto nivel de acuerdo en China (71%) y Brasil (70%). Por el contrario, solo el 43% en Alemania, el 40% en Francia y el 37% en Polonia comparten esta perspectiva. En otros pa\u00edses occidentales como Estados Unidos y Reino Unido, m\u00e1s de la mitad de los encuestados considera que sus carreras son vitales para una buena vida.<\/p>\n

La India lidera con una \u00e9tica laboral impresionante y un equilibrio entre el trabajo y la vida personal<\/p>\n

\nSin embargo, tambi\u00e9n se observaron diferencias en la \u00e9tica laboral entre los pa\u00edses occidentales: el 70% de los estadounidenses prioriza el trabajo duro, en marcado contraste con el 35% de los franceses, que comparten la misma creencia. En este contexto, la India lidera con el 75%, superando a Brasil (55%) y China (63%). Los profesionales chinos tambi\u00e9n se inclinan m\u00e1s por la carrera profesional que por la vida privada. Las horas de trabajo revelan distinciones: el 46% en China y el 42% en la India est\u00e1n dispuestos a trabajar m\u00e1s de 40 horas, mientras que el 29% en Reino Unido, el 27% en Alemania y solo el 16% en Francia est\u00e1n abiertos a trabajar m\u00e1s horas. Al mismo tiempo, el 73% en la India y el 59% en China afirman tener un equilibrio saludable entre el trabajo y la vida personal, en contraste con el 45% en Francia y el 49% en Alemania.<\/p>\n

\u00abEsta observaci\u00f3n es intrigante. Trabajar menos horas no necesariamente mejora la percepci\u00f3n que uno tiene del equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Si existe alguna relaci\u00f3n, parece ser al rev\u00e9s: los profesionales dispuestos a trabajar m\u00e1s horas tambi\u00e9n parecen tener una mayor sensaci\u00f3n de equilibrio entre el trabajo y la vida personal. En Europa, especialmente, necesitamos estudios de seguimiento para averiguar de d\u00f3nde provienen estos sentimientos, para que sepamos c\u00f3mo reavivar la pasi\u00f3n por el trabajo\u00bb, dijo Farin.<\/p>\n

La falta de ambici\u00f3n de liderazgo se extiende a la pol\u00edtica<\/p>\n

\nOtros resultados de la encuesta muestran que los pa\u00edses del Sur Global demuestran una mayor aspiraci\u00f3n a puestos de liderazgo y emprendimientos empresariales. Cabe destacar que el 76% en la India expresa el deseo de dirigir o gestionar una empresa, seguido del 66% en Brasil y el 54% en China. En cambio, Reino Unido (52%), EE.UU. (49%), Francia (37%) y Alemania (36%) se quedan atr\u00e1s en estas aspiraciones. La falta global de ambici\u00f3n de liderazgo se extiende a la pol\u00edtica, ya que los encuestados la consideran la carrera menos deseable en la mayor\u00eda de los pa\u00edses. Solo el 19% expresa una motivaci\u00f3n para generar un impacto positivo, el 51% prioriza la estabilidad financiera y el 39% aspira a un estilo de vida espec\u00edfico.<\/p>\n

Al analizar estos resultados, Farin destaca otra preocupaci\u00f3n: \u00abAl encuestar a personas con al menos un t\u00edtulo universitario en varios pa\u00edses, nuestros resultados plantean una pregunta crucial: si la mayor\u00eda de los profesionales carecen de ambici\u00f3n por el liderazgo de alto nivel, \u00bfqui\u00e9n dar\u00e1 forma al futuro de las econom\u00edas y las sociedades? Nuestras sociedades dependen de las personas, su experiencia y su motivaci\u00f3n. \u00bfNos estamos acercando a un futuro en el que cuestionaremos no solo el liderazgo corporativo sino tambi\u00e9n el liderazgo nacional?\u00bb<\/p>\n

\nAcerca de la encuesta<\/p>\n

\nSe realiz\u00f3 una encuesta en l\u00ednea y se recopilaron las opiniones de 8.000 participantes, de los cuales 1.000 eran de cada uno de los siguientes pa\u00edses: Brasil, China, Francia, Alemania, India, Polonia, Estados Unidos y Reino Unido.<\/p>\n

La encuesta ten\u00eda como objetivo la representatividad en estas diversas naciones, captando las perspectivas de personas de entre 20 y 60 a\u00f1os (Generaci\u00f3n Z: 20-26, J\u00f3venes Millennials: 27-34, Viejos Millennials: 35-42, Generaci\u00f3n X: 43-60), todas con al menos un t\u00edtulo universitario. Cuando correspond\u00eda, los resultados informados representaban los dos conjuntos de respuestas principales (muy de acuerdo\/de acuerdo).<\/p>\n

Acerca de Amrop<\/p>\n

\nAmrop es una firma global de consultor\u00eda de liderazgo que ofrece servicios de b\u00fasqueda de ejecutivos, asesoramiento para juntas directivas y liderazgo. Asesoramos a las organizaciones m\u00e1s din\u00e1micas y \u00e1giles del mundo en la identificaci\u00f3n y posicionamiento de l\u00edderes para el futuro, expertos en trabajar a trav\u00e9s de las fronteras, en mercados de todo el mundo. Fundada en 1977, Amrop opera en Asia, EMEA y Am\u00e9rica en 69 oficinas en 57 pa\u00edses.<\/p>\n

www.amrop.com<\/p>\n

\nContacto:<\/p>\n

\nThe Amrop Partnership SC<\/p>\n

\nRue Abb\u00e9 Cuypers 3<\/p>\n

\n1040 Bruselas, B\u00e9lgica<\/p>\n

\nT. +32 471 733 825<\/p>\n

\nE. contact@amrop.com<\/p>\n

\nBrigitte Arhold, COO<\/p>\n

\nLogo: https:\/\/mma.prnewswire.com\/media\/1755576\/Amrop_Logo.jpg<\/p>\n

View original content:https:\/\/www.prnewswire.com\/news-releases\/nuevo-informe-que-sube-en-oriente-y-baja-en-occidente-ambicion-de-liderazgo-302337569.html<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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