{"id":58383,"date":"2025-01-09T13:24:13","date_gmt":"2025-01-09T12:24:13","guid":{"rendered":"https:\/\/ticker-noticiasep.microcontenidos.com\/NoticiaRSS.vbhtml?user=FRND562DLP&cod=20250109132413"},"modified":"2025-01-09T13:24:13","modified_gmt":"2025-01-09T12:24:13","slug":"la-valoracion-de-gana-energia-sobre-2024-el-ano-que-cambio-el-tablero-energetico-en-espana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/webciudadana.net\/?p=58383","title":{"rendered":"La valoraci\u00f3n de Gana Energ\u00eda sobre 2024: el a\u00f1o que cambi\u00f3 el tablero energ\u00e9tico en Espa\u00f1a"},"content":{"rendered":"\n
<\/div>\n

(Informaci\u00f3n remitida por la empresa firmante)<\/p>\n

\nMadrid, 9 de enero de 2025. – El an\u00e1lisis de Ricardo Margalejo, cofundador y responsable de compra de Gana Energ\u00eda<\/p>\n

\n2024 ha sido un a\u00f1o de importantes cambios en el panorama energ\u00e9tico en Espa\u00f1a, marcado especialmente por la movilidad r\u00e9cord de los consumidores, la consolidaci\u00f3n del papel de las renovables en el precio de la energ\u00eda y los \u00faltimos coletazos de las medidas anticrisis. Este contexto, junto con nuevas regulaciones y un mercado cada vez m\u00e1s competitivo, ha sentado las bases para las tendencias que definir\u00e1n el a\u00f1o 2025.<\/p>\n

Ahorro y renovables: dos caras de una misma moneda<\/p>\n

\n*El a\u00f1o comenz\u00f3 con precios hist\u00f3ricos a la baja en el mercado el\u00e9ctrico. Por primera vez se observaron horas a precios de 0\u20ac\/MWh o incluso valores negativos, gracias a la alta producci\u00f3n de renovables. Estas cifras reforzaron la competitividad de tarifas indexadas, que, en t\u00e9rminos anuales, resultaron las m\u00e1s rentables para muchos consumidores.<\/p>\n

Sin embargo, este comportamiento revel\u00f3 el contraste del sistema el\u00e9ctrico: los meses de baja producci\u00f3n renovable, especialmente al final del a\u00f1o, vieron un repunte de los precios. Esto refuerza la necesidad de seguir apostando por el desarrollo de las energ\u00edas renovables para garantizar la estabilidad y la competitividad del mercado energ\u00e9tico, especialmente en meses de alta demanda como el invierno. Si la producci\u00f3n e\u00f3lica e hidr\u00e1ulica se mantiene elevada durante la temporada invernal, los precios podr\u00edan mantenerse bajo control. De lo contrario, el gas natural, con sus precios especulativos, volver\u00e1 a tener un papel crucial.<\/p>\n

Clientes m\u00e1s libres y un mercado m\u00e1s din\u00e1mico<\/p>\n

\n*2024 tambi\u00e9n ser\u00e1 recordado como el a\u00f1o de la movilidad sin precedentes. Con casi 7 millones de cambios en comercializadoras de electricidad y 1,6 millones en gas, los consumidores han mostrado que la fidelidad a una marca ya no es una norma, sino una excepci\u00f3n. Andaluc\u00eda y Navarra lideraron los cambios en el sector el\u00e9ctrico, mientras que Arag\u00f3n y Baleares fueron las m\u00e1s din\u00e1micas en el sector gasista.<\/p>\n

La gran mayor\u00eda de los cambios se dieron entre comercializadoras del mercado libre, que representaron el 81% en electricidad y el 68% en gas. Esto demuestra que los consumidores ya no temen probar alternativas fuera de las grandes compa\u00f1\u00edas tradicionales, impulsados principalmente por precios m\u00e1s competitivos y un deseo de mayor transparencia.<\/p>\n

El creciente peso de comercializadoras independientes, que a\u00f1adieron 208.000 puntos de suministro en electricidad y 29.000 en gas durante el a\u00f1o, refleja el cambio estructural hacia un mercado m\u00e1s fragmentado y competitivo. Esta realidad no solo fomenta la diversidad en la oferta, sino que tambi\u00e9n obliga a todos los actores, grandes y peque\u00f1os, a esforzarse m\u00e1s en su propuesta de valor.<\/p>\n

Adi\u00f3s a las medidas anticrisis: el impacto de 2025<\/p>\n

\n*A finales de 2024, se encontr\u00f3*en la transici\u00f3n hacia un marco regulatorio distinto. El 31 de diciembre marcar\u00e1 el final de medidas como la reducci\u00f3n del IVA del 21% al 10% para precios inferiores a 45\u20ac\/MWh. Si no hay nuevas medidas, el regreso al IVA est\u00e1ndar podr\u00eda encarecer las facturas a partir de enero. Asimismo, el nuevo modelo de c\u00e1lculo de la tarifa PVPC, que introduce contratos a plazos, busca amortiguar futuras fluctuaciones, aunque a\u00fan est\u00e1 por ver su impacto en el bolsillo de los consumidores.<\/p>\n

El reto para 2025 ser\u00e1 navegar en este entorno con precios potencialmente m\u00e1s altos y una demanda sostenida, especialmente durante el invierno, mientras se fortalece la apuesta renovable como eje central del mercado.<\/p>\n

Tendencias principales hacia 2025<\/p>\n

\n*En un contexto lleno de retos, destacan tres tendencias que redefinir\u00e1n el mercado:<\/p>\n

\n1. Clientes n\u00f3madas: La volatilidad de precios y la creciente competitividad entre comercializadoras han empoderado a los consumidores, que cambian de proveedor con mayor frecuencia buscando mejores tarifas y servicios. Cerca del 43% de los consumidores se\u00f1alaron el precio como el principal factor para cambiar de compa\u00f1\u00eda, y el 13% pidi\u00f3 mayor transparencia en tarifas y facturas.<\/p>\n

2. Propuestas de valor m\u00e1s diferenciadas: La presencia de tarifas est\u00e1ndar exige innovaciones que vayan m\u00e1s all\u00e1 del precio. Los consumidores valoran servicios complementarios como mantenimiento o productos relacionados con la movilidad el\u00e9ctrica y la eficiencia energ\u00e9tica. Adem\u00e1s, los paquetes simples y enfocados en ahorrar est\u00e1n gustando cada vez m\u00e1s a la gente.<\/p>\n

3. Atenci\u00f3n al cliente como ventaja competitiva: La experiencia del cliente ser\u00e1 determinante para captar y fidelizar usuarios. Los problemas con la atenci\u00f3n al cliente y la falta de transparencia en tarifas impulsaron un 23% de los cambios en 2024. En este \u00e1mbito, la integraci\u00f3n de herramientas como la inteligencia artificial abre nuevas posibilidades para ofrecer un servicio m\u00e1s \u00e1gil y efectivo. M\u00e1s del 54% de los consumidores estar\u00edan dispuestos a utilizar servicios de atenci\u00f3n basados en IA si garantizan eficiencia y personalizaci\u00f3n.<\/p>\n

Hacia un 2025 de innovaci\u00f3n y sostenibilidad<\/p>\n

\n*As\u00ed, se puede*concluir que el a\u00f1o 2024 ha sido un a\u00f1o de aprendizaje y consolidaci\u00f3n en el sector energ\u00e9tico. A medida que se acerca 2025, apuestan por tres pilares clave para enfrentar este nuevo escenario: un compromiso constante con precios competitivos, la inversi\u00f3n en energ\u00edas renovables y la mejora continua de la experiencia del cliente.<\/p>\n

El mercado el\u00e9ctrico en Espa\u00f1a est\u00e1 en plena transformaci\u00f3n. Ahora, m\u00e1s que nunca, la confianza y la transparencia ser\u00e1n esenciales para liderar en un entorno donde el cliente est\u00e1 mejor informado y m\u00e1s exigente que nunca. Desde esta posici\u00f3n, en Gana Energ\u00eda se preparan para ser un referente de innovaci\u00f3n y sostenibilidad, ayudando a los clientes a ahorrar mientras contribuyen junto con la comercializadora un futuro m\u00e1s verde.<\/p>\n

Contacto<\/p>\n

\nNombre contacto: Irati Miguel<\/p>\n

\nDescripci\u00f3n contacto: Gabinete de prensa de Gana Energ\u00eda<\/p>\n

\nTel\u00e9fono de contacto: 913022860<\/p>\n

\nIm\u00e1genes<\/p>\n

\nhttps:\/\/static.comunicae.com\/photos\/notas\/1260064\/factura_luz_movil_1_2.png<\/p>\n

\nPie de foto: 2024: el a\u00f1o que cambi\u00f3 el tablero energ\u00e9tico en Espa\u00f1a<\/p>\n

\nAutor: Gana Energ\u00eda<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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