(Informaci\u00f3n remitida por la empresa firmante)<\/p>\n
\n–Informe de Lattice sobre el Estado de la Estrategia de Personas 2026: Casi la mitad de los l\u00edderes de RR.HH. en EE.UU. consideran abandonar el sector debido al impacto emocional, y el 83 % se muestra optimista sobre la IA<\/p>\n
\nLos resultados anuales muestran que la DEIB se reduce al 16 % a medida que se prioriza la gesti\u00f3n del rendimiento.<\/p>\n
El 72 % de los equipos de alto rendimiento aprovecha la tecnolog\u00eda para impulsar los resultados.<\/p>\n
SAN FRANCISCO, 3 de septiembre de 2025 \/PRNewswire\/ — Lattice, la plataforma l\u00edder de RR.HH. donde las personas y la IA prosperan juntas, public\u00f3 hoy su Informe sobre el Estado de la Estrategia de Personas 2026 anual, en el que se encuest\u00f3 a 1.002 l\u00edderes y gerentes de RR.HH. de todo el mundo. El informe revela un an\u00e1lisis profundo del panorama cambiante de los recursos humanos y las prioridades estrat\u00e9gicas que configuran el futuro del trabajo a nivel mundial.<\/p>\n
Mientras los equipos de RR.HH. se preparan para un a\u00f1o de desaf\u00edos din\u00e1micos, que incluyen prioridades contrapuestas y presupuestos m\u00e1s reducidos, el informe destaca un enfoque en la gesti\u00f3n del rendimiento, el compromiso de los empleados y la integraci\u00f3n de tecnolog\u00edas avanzadas, como la IA con agentes.<\/p>\n
\u00abEl informe de este a\u00f1o deja algo claro: se trata de volver a los fundamentos del negocio. RR.HH. est\u00e1 en el centro de las oportunidades m\u00e1s cruciales de la actualidad: impulsar el rendimiento, involucrar a las personas y adoptar la IA de forma responsable\u00bb, afirm\u00f3 Sarah Franklin, consejera delegada de Lattice. \u00abLos l\u00edderes m\u00e1s eficaces no utilizan la IA para reemplazar a las personas, sino para abrazar lo que nos hace humanos: potenciar la creatividad, el ingenio y la diversidad de perspectivas. En Lattice, nos comprometemos a ayudar a RR.HH. a avanzar de la eficiencia a la eficacia, otorgando a las personas superpoderes y haciendo que el trabajo sea significativo para todos\u00bb.<\/p>\n
El rendimiento cobra protagonismo<\/p>\n
\nLa Gesti\u00f3n del Rendimiento se ha convertido en la principal prioridad para el 40% de los equipos de RR.HH. a nivel mundial, seguida de cerca por el Compromiso de los Empleados con un 39%. A medida que las organizaciones exigen una mayor rendici\u00f3n de cuentas a sus departamentos de RR.HH., este cambio refleja los desaf\u00edos de equilibrar el rendimiento y el compromiso a la luz de los cambios estrat\u00e9gicos hacia resultados medibles.<\/p>\n
\u00abEl rendimiento y el compromiso no deben ser opuestos; se impulsan mutuamente y deben estar bien equilibrados\u00bb, afirm\u00f3 St\u00e9phanie Fraise, directora de Recursos Humanos de OpenClassrooms, una de las mayores plataformas de educaci\u00f3n y formaci\u00f3n en l\u00ednea de Europa. \u00abPriorizar uno a expensas del otro genera beneficios a corto plazo, pero un deterioro a largo plazo\u00bb.<\/p>\n
Lea el informe completo para aprender c\u00f3mo RR.HH. puede impulsar resultados, innovar estrat\u00e9gicamente y construir equipos y empresas comprometidas de forma inteligente. Los hallazgos clave incluyen:<\/p>\n
\nDiferencias regionales resaltan diferentes priorizaciones de Diversidad, Equidad, Inclusi\u00f3n y Pertenencia (DEIB) y Compromiso<\/p>\n
\nLa encuesta revel\u00f3 variaciones regionales notables en las prioridades de RR.HH. Los equipos europeos muestran el mismo enfoque en el Compromiso de los Empleados y el Aprendizaje y Desarrollo (ambos con un 36%), a la vez que tienen el doble de probabilidades que sus hom\u00f3logos estadounidenses de priorizar las iniciativas de Diversidad, Equidad, Inclusi\u00f3n y Pertenencia (DEIB) (24% frente al 11%).<\/p>\n
Sin embargo, la DEIB como prioridad global ha disminuido significativamente, con solo el 16% de los equipos enfoc\u00e1ndose en ella en 2026, en comparaci\u00f3n con un pico del 30% en 2023. A pesar de este cambio, el 61% de los equipos de RR.HH. con roles dedicados a DEIB planean mantenerlos, y los equipos de RR.HH. con mayor rendimiento tienen 5 veces m\u00e1s probabilidades de priorizar la DEIB.<\/p>\n
El informe destaca que la reducci\u00f3n de presupuestos y el enfoque en la gesti\u00f3n del rendimiento han llevado a las organizaciones a restar prioridad a las iniciativas de DEIB. Esta polarizaci\u00f3n se ha vuelto significativa: el 32 % de los l\u00edderes de RR.HH. afirman sentirse estancados al gestionar los diferentes puntos de vista de empleados y l\u00edderes que no coinciden en DEIB.<\/p>\n
La adopci\u00f3n de tecnolog\u00eda se acelera a pesar de las divisiones generacionales<\/p>\n
\nEl informe revela una clara correlaci\u00f3n entre la adopci\u00f3n de tecnolog\u00eda y el rendimiento del equipo: el 72 % de los equipos de alto rendimiento utilizan cuatro o m\u00e1s herramientas especializadas de RR.HH., en comparaci\u00f3n con un promedio de tres herramientas entre todos los encuestados.<\/p>\n
Las actitudes generacionales hacia la tecnolog\u00eda var\u00edan significativamente:<\/p>\n
\nEl 53 % de la Generaci\u00f3n Z busca activamente nuevas tecnolog\u00edas.<\/p>\n
\nEl 58 % de la Generaci\u00f3n X exige pruebas antes de probar nuevas herramientas.<\/p>\n
\nEl 56 % de los Baby Boomers cree que la tecnolog\u00eda reduce la conexi\u00f3n humana.<\/p>\n
A pesar de estas diferencias, la adopci\u00f3n de la IA est\u00e1 cobrando impulso en todos los grupos de edad, y el 42 % de los profesionales de RR.HH. de oficina ya utilizan la IA con agentes con regularidad. Cabe destacar que, en conjunto, el 83 % de los profesionales de RR.HH. expresa entusiasmo, esperanza u optimismo sobre la externalizaci\u00f3n de tareas a la IA con agentes, incluso cuando el 61 % mantiene inquietudes \u00e9ticas.<\/p>\n
Regina Ross, vicepresidenta ejecutiva y directora de personal y operaciones de Opportunity Finance Network, se\u00f1ala que la implementaci\u00f3n de pilotos de bajo riesgo ayudar\u00e1 a los equipos a probar nuevas herramientas basadas en IA y a escalar las que funcionan, a la vez que invierten el presupuesto de forma inteligente. Pero m\u00e1s all\u00e1 de la implementaci\u00f3n, los equipos de RR.HH. deben centrarse en facilitar la preparaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y de IA, afirm\u00f3 Ross, \u00abpara reimaginar sus roles como facilitadores estrat\u00e9gicos respaldados por la tecnolog\u00eda, en lugar de verse marginados por ella\u00bb.<\/p>\n
El informe observa que existe un cambio a nivel macro centrado en la gesti\u00f3n proactiva y continua del talento como parte de una revoluci\u00f3n cultural m\u00e1s amplia en la alineaci\u00f3n interorganizacional, y que la IA impulsa este cambio.<\/p>\n
La IA puede ayudar a mejorar la calibraci\u00f3n y la consistencia de los gerentes, ayud\u00e1ndolos a comparar evaluaciones, identificar sesgos y condensar la retroalimentaci\u00f3n, afirm\u00f3 Joaquin Migliore, Director de Experiencia de Personas en Superside, \u00abcomo si se les asignara un HRBP dedicado a analizar las evaluaciones con ellos\u00bb.<\/p>\n
Estabilidad de la fuerza laboral en medio de desaf\u00edos<\/p>\n
\nEn EE.UU., varios factores han llevado a casi la mitad (48 %) de los profesionales de RR.HH. a considerar abandonar el sector, en comparaci\u00f3n con solo el 31 % en Europa. Sin embargo, el compromiso general se mantiene estable en el 78 %, y el 79 % conf\u00eda en su estabilidad laboral. Los principales motivos para considerar la salida incluyen el impacto emocional de gestionar los problemas de los empleados, sentirse infravalorado y los desaf\u00edos para conciliar la vida laboral y personal.<\/p>\n
Mirando hacia el futuro: Optimismo y resiliencia para los l\u00edderes de personal<\/p>\n
\nA medida que las organizaciones se desenvuelven en un panorama cada vez m\u00e1s complejo de din\u00e1micas en constante evoluci\u00f3n, una verdad se mantiene constante: los l\u00edderes resilientes contribuyen al \u00e9xito de sus empleados y negocios definiendo la cultura, el compromiso y la conexi\u00f3n humana en el presente y en el futuro.<\/p>\n
La IA y las tecnolog\u00edas emergentes est\u00e1n transformando el funcionamiento de los equipos, y las organizaciones m\u00e1s vanguardistas utilizan estas herramientas no para reemplazar el contacto humano, sino para ampliarlo, creando m\u00e1s oportunidades para un trabajo estrat\u00e9gico, transparente y significativo.<\/p>\n
\n(CONTINUA)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
(Informaci\u00f3n remitida por la empresa firmante) –Informe de Lattice sobre el Estado de la Estrategia de Personas 2026: Casi la mitad de los l\u00edderes de RR.HH. en EE.UU. consideran abandonar el sector debido al impacto emocional, y el 83 % se muestra optimista sobre la IA Los resultados anuales muestran que la DEIB se reduce […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-63272","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/63272","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=63272"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/63272\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=63272"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=63272"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/webciudadana.net\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=63272"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}